下石節煤礦節儉再發力全麵激活效益增長“助推器”

　　下石節煤礦節儉再發力全麵激活效益增長“助推器”

　　麵對煤炭市場嚴峻形勢和內部生產接續的雙重壓力，陝煤銅川礦業公司下石節礦向節儉再發力，全麵細化成本管理，嚴格控製非生產性支出，全麵激活效益增長“助推器”。

　　該礦積極踐行勤儉治企理念，結合銅川礦業公司《關於進一步嚴格控製非生產性支出的通知》及銅川礦務局上半年生產經營調研通報情況，認真總結生產經營工作中的經驗與不足，立足礦井實際，對後四個月材料、電力、勞保、材差等各項成本費用承包指標進一步明確細化到科室。嚴格按照規定控製壓縮差旅、培訓、公務接待、公務用車、辦公費用等非生產性支出，在年初製定各項經費指標的基礎上下降30%。嚴格公務用車的派車製度，控製公裏耗油量;公務接待定額審批控製，根據礦井安全生產、經營管理需要限量統一訂閱報刊雜誌，減少不必要的宣傳牌板製作費用;辦公用品集中購置管理，按需審批發放;辦公室、會議室等場所全部使用節能燈具，盡量利用自然光照明;推廣使用接水用具，杜絕跑、冒、滴、漏現象。減少辦公電器設備、辦公電話的開啟次數和待機消耗。嚴格物資采購計劃，責任落實到人，有效杜絕一次性過多采購造成的積壓浪費。繼續加強煤質源頭及運輸過程管理，加強工資管理，提高工時利用率，有效降低勞務支出費用。

　　同時，在全礦上下積極倡導“省下的就是賺下的”理念，發揚開會自帶水杯、人走燈關、回收箱等節約好做法，全員合力挖潛增效，為全麵實現企業經濟效益穩步增長提供源源不斷的推動力。

　　單位：銅川礦業公司下石節煤礦宣傳部

　　作者：艾小莉