提高運輸提升量 確保安全生產
作者：姚柯
2013-10-09 17:10
來源：鶴煤十礦
“昨天，咱們隊一個圓班提升量創曆史新高了，共提升矸車357車、排空車246車、下料56車。”
在十礦運輸隊早碰頭會上，隊值班員禁不住內心的興奮，一進門就激動的說。
為了實現礦井的安全高效生產，該礦運輸區樹立服務意識，加強幹部現場跟值班和區隊自身管理，齊心協力想辦法，在礦車循環上下功夫，運輸提升能力得到逐步提高。經查閱曆史資料，該礦井下一個圓班提升矸車數量357車，是運輸區成立以來日提升量最高記錄。
一段時間來，該礦運輸區加強幹部跟值班製度，嚴格執行力建設。跟值班人員必須詳細了解並掌握用車單位的各種車輛的狀態；以調車員為信息中心，跟班人員對當班的各種情況隨時進行彙報、交流，做到發生問題及時處理。
同時，對該隊的工序和運輸環節進行優化和梳理，加強了電機車、礦車和軌道的維修保養，保證正常運行；合理調配空車供應，了解各個用車單位工作地點的礦車數量，掌握用車單位當班的生產安排，根據用車單位的輕重緩急來調配空礦車，提高了空車供應的針對性和有效性，最大限度的提高工作效率。
該隊還在節約時間上想辦法，減少影響提升數量的不合理因素。在固定的時間內，從井下多提升重車；在上下班的時間內，嚴格執行集中上下人的規定，減少上下人的時間；班中上下人時，必須達到規定人數經調度同意後才能上下井，把節約的時間用於矸車的提升。
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