為進一步抓好安全生產、和諧穩定工作，柴裏煤礦機電運輸科認真抓好“四個薄弱”排查治理工作，取得了較好的效果。
該科組織各單位班子成員、班組長、安監員、群監員、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。針對對“薄弱人物”成立由支部書記為組長的幫教小組，對其談心、身心調適，並安排班組長班中動態監督。
並重點對薄弱時間、地點、分別采取班中調崗、報崗、安全管理人員不定期、不定時查崗、管理幹部跟班、群監員和青安崗員周末查崗等有效措施，消除現場人的不安全行為和物的不安全狀態，為安全生產奠定了基礎。
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