冀中能源峰峰集團羊東礦剛柔並濟多舉措降本增效

冀中能源峰峰集團羊東礦剛柔並濟多舉措降本增效

本網訊 下半年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦瞄準“節能環保化、成本最低化、效益最大化”發展目標，創新實施“剛性指標、柔性管理”經營管理模式，多措並舉拓展節支增收和降本降耗空間。

完善體係，預算管理增效益。該礦健全“指標分解、預算、03manbetx 、實施、保障和考核獎懲”五大預算體係，將材料費、綜機租賃費和可控費用，預算分解到分管領導、職能部門、責任單位，嚴控預算編製、審批、執行、控製、調整、03manbetx 、考核“七大流程”。

選樹標杆，對標管理增效益。該礦圍繞安全生產、經營管理、技術研發等8大業務單元，選樹集團公司先進水平或礦井最好水平作為標杆，明確對標內容和考核評價標準，通過設標、追標、達標、樹標全麵提升管理水平和經營質量。

物盡其用，修舊利廢增效益。該礦牢固樹立“有舊不領新、能用不報廢”的意識，健全完善近300種修舊利廢物品價格目錄，深入開展修舊利廢活動，量化考核，獎優罰劣，激發了幹部職工修舊利廢、節本降耗積極性。

深挖內潛，節能環保增效益。該礦以創建節能企業和生態文明礦井為主線，穩步推進技術改造、運輸係統技術改造、水處理及中水回用等節能改造和環保工程，落實避峰填穀措施，更換高耗能設備，節能環保指標，均控製在考核計劃內。

持續創新，技術革新增效益。該礦大力開展科技攻關和技術創新，破解製約安全生產、工作效率、環保節能等方麵的難題。推行了沿空留巷技術、充填開采、薄煤綜采等技術，工作麵實現無單體支護，既降低職工勞動強度，又提高工作效率和安全可靠度，創造了良好的經濟效益和綜合效益。

（程敬信）