淮北礦業工程建設公司“嚴”字當頭轉作風

從嚴要求 從嚴管理從嚴監督

淮北礦業工程建設公司“嚴”字當頭轉作風

安徽省淮北礦業工程建設公司結合黨的群眾路線教育實踐活動和“決戰四季度，全力保安全”活動，不斷加強幹部作風建設，從嚴要求，從嚴管理，從嚴監督，切實轉變公司機關和基層班子工作作風，提高領導幹部跟帶班實際效果。

近日，該公司連續出台《工程建設公司岩、煤巷安全生產特別規定》、《工程建設公司鑽探安全生產特別規定》等5項特別規定。分層級簽訂了安全責任狀，分專業層層開展討論反思，明確各級幹部責任，增強危機意識和安全紅線意識，自上而下嚴責任、嚴紀律、嚴製度、嚴管理，督促各級幹部走在前列轉作風，從嚴管理帶隊伍，幹在實處抓安全。該公司規定基層項目部黨政正職每月下井不少於15個，跟班不少於8個，副職下井跟班由各項目部根據情況自行規定，跟值班表每月24日電傳公司調度和分管領導，確保各作業現場24小時有幹部跟班，做到每天、每班、每個施工頭全覆蓋。同時，對隱患、安全管理重點進行交接班，實現跟蹤閉合，跟班信息在信息平台公示。嚴格執行領導幹部外出請銷假製度，公司副總、基層單位和機關部門正職外出，必須經公司主要領導同意，副職外出需經公司分管領導同意。各項目部節假日、雙休日必須一名黨政正職參加值班，有事要請假，嚴禁擅自外出。公司機關推行首問負責製、服務承諾製、限時辦結製，嚴明勞動紀律，提高辦事效率，服務基層一線。紀委、組織部、勞動工資部等部門聯合督導，嚴格臉部識別電子考勤，杜絕工作時間上網玩遊戲、聊天、網購和遲到早退等現象發生。安監處、生產技術部、通風科等生產部門組成風險評估小組，深入各項目部井下一線，對現場安全生產現狀進行全麵“體檢”，找出各單位在人、機、環、管等方麵存在不足和需要改進之處，逐個“把脈”、“會診”、“開藥方”，製定措施整改完善。每個項目部排查為期一周，確保排查整改到位、不打折扣。公司班子成員和機關管理人員堅持周一集體上崗和帶班井下彙報製度，嚴格執行監督檢查帶指標罰款規定，凡不按規定處罰或處罰不到位的，對照標準扣除機關檢查人員的工資，消除走過場、搞形式以及虛報、假報跟班現象的發生。重點加強近煤、近水、過斷層等特殊地段、重點部位和關鍵環節的檢查巡視，排查安全02manbetx.com 隱患，解決安全施工難題，督促整改落實到位，嚴防較大02manbetx.com 發生。針對現場“手指口述”安全確認弱化、退步嚴重、流於形式的情況，規定領導幹部到現場帶頭進行確認，堅持動作不走樣，不搞“花架子”，狠抓“手指口述”動態確認，嚴厲打擊“三違”行為。

同時，從嚴監督，嚴加問責。公司紀委、組織部、安監處組成專項督察組，利用周一集體上崗、帶班、不定時突擊檢查和節假日重點督查等方式對全公司管理人員作風進行督導檢查，查出問題，視情節輕重，依照規定分別給予通報批評、經濟處罰和紀律處分，對跟班不到點、空班、漏班的一經發現就地免職。 （張峰）