晉煤集團鐵運公司團委走基層調研“相約星期五”

　　晉煤集團鐵運公司團委走基層調研“相約星期五”

　　作者：張英

　　“我們總覺得與團青之間有代溝，溝通起來不順暢。另外，團青們對於團日活動要求較高，團支部在調動團青參與團日活動的積極性上表現比較差，大家夥兒對我們組織開展的活動好像不是很感興趣。”

　　“在團建品牌建設工作中，車務段團總支找不到具體的載體抓手，很迷茫，我們也不知道該朝著什麼方向去努力，也想按照團委要求做出自己的亮點品牌，但是現在沒有任何起色，基本上在原地踏步。”

　　……

　　在團支部書記工作例會上，鐵運公司團委提前給基層團幹下發討論議題，在安排完當月重點工作後，團幹們紛紛圍繞團建工作及麵臨的困惑與難題進行了“不限時”“有啥說啥”式的討論與座談。

　　當前，企業正在有條不紊地開展黨的群眾路線教育實踐活動，在活動的學習宣貫過程中，鐵運公司團委也在思考，如何才能走進青年、轉變作風、改進工作，怎樣才能夯實團基、提升管理、叫響品牌。

　　解決問題的前提是發現問題。於是，鐵運公司團委首先在團支部書記例會上發起了問題征集令，團委讓團幹們先談先講，在了解完問題的基礎上，結合實際情況，提出了“相約星期五”主題實踐的工作措施。此活動，將“星期五”作為“下現場幹工作、走基層解難題”的固定時間，通過“走進團支部”活動依托，指導基層團建工作，解答團建困惑難點，與團青暢聊座談。

　　第一期“相約星期五”走進的是車務段團總支。該段團總支書記就團建品牌工作現狀向鐵運公司團委工作人員進行了逐一彙報，結合日常所掌握到的實際情況，鐵運公司團委工作人員現場填寫“基層調研情況登記簿”，並給車務段團總支開具了一份建議清單。這份清單不僅解答了基層團支部所麵臨的問題，為其確定下了團建品牌序列，而且還羅列了今後的工作建議。在相互的討論中，關於團建的活動點子和工作思路在思想碰撞中頻頻閃現火花。輕鬆的交流裏，車務段團總支書記與團委工作人員一起聊青年熱點話題、談安全工作現狀、說團員思想狀況、講青工心理需求。“這樣別樣的聊天沒有拘束、沒有壓力，還挺有意思，關鍵是解決了我們遇到的問題”，車務段團總支書記在結束時這樣說道。

　　據悉，“相約星期五”還將持續進行，並會進一步的堅持和固化。

　　“與大地貼得更近，看天空才會更遠。”隻有與團青麵對麵、心貼心交流，和團幹點對點、手把手指導，才能使團建真頂真、實打實提升，才能使團組織與團青更融洽，彼此更信任。