大屯公司姚橋煤礦全力以赴打好年終安全攻堅戰

中煤大屯公司“百日安全”活動動員大會召開後，姚橋煤礦於10月13日及時召開全礦中層幹部大會，傳達貫徹公司領導的講話精神，安排部署年終安全工作任務，確立了五項安全生產舉措，加大現場安全監管力度，規範幹部職工行為，提升安全管理水平，全力以赴確保全年各項工作目標的順利實現。

一是紮實開展“百日安全”活動。緊緊結合當前安全生產實際，不折不扣地認真貫徹落實公司“百日安全”動員會精神，不走過場，不流於形式，紮實有效地開展好此項活動。“百日安全”活動年年開展，給部分幹部職工造成了形式上的麻痹，甚至有的抱著一種無所謂的態度，沒有從思想上引起高度重視。雖然說“百日安全”活動的形式沒有變，目的沒有變，意義也變化不大，但是各單位的施工地點變了，作業環境變了，地質條件變了，職工的自然狀況變了，幹部職工對待活動的態度、采取的具體措施等，都必須適應當前的安全形勢需要，必須隨著環境因素的變化而有所改變、有所創新、有所突破，針對自身範圍的安全工作實際，自我完善，查找不足，對症下藥地開展好“百日安全”活動，確保活動取得實效。開展活動的目的不僅僅是實現“百日安全”活動目標，而是要保證每年365天天天都安全，天天無02manbetx.com ，這才是最根本的出發點和落腳點。

二是切實加強安全風險管控。安全生產始終是一個動態的過程，任何時候、任何環節都不能有絲毫的懈怠和放鬆。深入持久地開展安全生產大檢查活動，避免流於形式，保證檢查質量，對檢查出的各類問題要明確責任，狠抓落實，尤其對重複發生的現象要雷厲風行，緊盯不放，把安全隱患及時消除在萌芽狀態。進一步加大安全風險的防範和管控力度，“百日安全”活動期間，對管理幹部責任不落實、管理不到位、不重視、不作為、明顯失職者，對職工麻痹大意、違章違紀、作業不規範、影響安全生產者，一律上靠一檔嚴肅處理，並聯責考核，決不姑息遷就，心慈手軟。對待安全工作，管理幹部一味地做老好人，處理問題憂柔寡斷，下不去手，狠不下心，就是對全礦職工生命安全的不負責，是對姚橋礦的不負責，對這種人、這種現象要嚴厲打擊，一抓到底，從根本上提升管控力，切斷02manbetx.com 鏈，有效防止各類安全02manbetx.com 的發生，保障現場安全生產。

三是嚴格現場安全生產管理。始終堅持“零死亡”目標不動搖，始終以“如履薄冰、如臨深淵”的態度抓好安全工作，始終保持對職工生命安全和家庭幸福的敬畏，不折不扣、一絲不苟地落實各項安全生產措施，始終把安全工作放在第一位，當安全與生產等其他方麵發生衝突時，必須首先安排安全，做到不講條件、不打折扣、不敷衍、不推諉，有令必行、有禁必止，不得冒險蠻幹、盲目僥幸。管理幹部要帶頭減少外出，深入一線靠前指揮，主動協調，落實帶班主體責任，下井帶班要講實效，嚴禁為了完成帶班任務而應付8小時。實行采掘區隊黨、政、技輪流下井帶班製度，切實把作業01manbetx 措施落實到現場、落實到崗位，積極配合公司安全督導組的工作開展，認真落實區隊長、跟班隊長和班長安全負責製，保證現場安全管理不失控、不脫節，對公司督導組提出的問題要及時落實，立即整改。

四是以感恩的心態回報企業抓好安全。在當前特殊的安全生產和經濟形勢下，仍有相當一部分職工怨天尤人，消極怠工，斤斤計較，凡此種種都是不懂感恩的表現。不懂感恩的人，幹起工作來就沒有動力，就會產生負麵情緒，影響他人，帶著思想包袱下井作業，難以集中精力，容易分心走神，本身就是最大的安全隱患，就是對企業、對自身的不負責任。感恩是一種態度，更是一種美德，是做人的最基本道理。作為煤炭企業的幹部職工，感恩就是要有責任，敢擔當；講奉獻，不抱怨；知法律，守規矩。隻有心存感恩，才能富有責任感和使命感，才能腳踏實地，勤奮工作，規範行為，愛崗敬業,與企業同舟共濟，風險共擔；隻有心存感恩，才能永遠充滿自信與活力，才能做到不拈輕怕重，不偷懶耍滑，不敷衍了事；隻有心存感恩，才能時刻想著自己應該如何真心誠意地幹好本職工作，集中精力搞好安全生產，以實際行動回報企業。

五是深入開展無“三違”區隊創建活動。無“三違”區隊創建長期堅持下去，必有好處。杜絕02manbetx.com 首先從降低“三違”開始。針對當前無“三違”區隊創建有所滑坡、“三違”增多的情況，各單位要認真反思總結，查找問題，結合不同時段、不同問題，采取不同的措施。黨工科、紀委、安監科要組織人員就如何保證年終安全生產開展一次調研活動，重在發現問題、解決問題，特別是發現、解決影響到安全工作的問題。各生產部門要開好本單位的保安全的工作會議，會議要不拘於形式，不走過場，根據本單位實際情況和薄弱環節，製訂出年終安全工作措施，不要做表麵文章，切實解決本單位安全上存在的實際問題，確保順利實現全年各項奮鬥目標，全麵打贏年終安全攻堅戰！ （師厚振）