大屯公司姚橋煤礦推行“五個節約”降低辦公成本

麵對今年嚴峻的生產經營形勢，大屯公司上下積極行動起來，不斷開動腦筋、創新工作、下定決心、咬緊牙關、萬眾一心、深入挖潛，打響了降本增效“攻堅戰”。說起降本增效，很多人認為是生產經營單位的事情，其實不然，降本增效全麵覆蓋了企業的各個層麵、各個環節。隻要人人都能夠從小事做起，從自身入手，把降本增效的理念根植在心中，就一定能夠幫助企業達到降本增效的目的。筆者僅從推行“五個節約”降低辦公成本方麵支上一招，難免存在不妥之處，還請大家批評指正。

一是節約用電 。工作時間辦公室內盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場所提倡使用自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數量。培養良好的節電習慣，辦公室人員離開辦公室時，關掉空調、飲水機、微機、電燈等電器開關，關閉電源插線板總開關或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機關”。 要盡量減少開啟和使用耗電大的辦公設備，耗電辦公設備停用較長的時間要關閉電源，有省電模式功能要開啟省電模式功能。 注意提高電梯載客率，盡可能多人一梯，減少電梯使用頻率。

二是節約用水 。人人樹立節水意識，用水時將水龍頭開關控製在中、小水量，用完水後要關好水龍頭，避免“長流水”現象。 加強用水設備日常維護管理，如遇衛生間用水設備損壞，及時向管理員反映，以便加強維修，嚴防“跑、冒、滴、漏”現象發生，減少水的浪費。

三是節約辦公用品 。辦公用品實行統一采購、計劃管理、適量發放，減少流失，杜絕浪費。 盡可能雙麵使用紙張，對使用過複印、打印紙進行再利用，切實減少紙張消耗。 充分發揮無紙化辦公室的優勢，能在網站或A6傳遞的信息盡量在平台上傳遞。、精減會議，提倡開短會，降低會務費用。

四是節約招待費用。認真落實中央八項規定，堅決糾正“四風”，公務接待嚴格按規定標準控製，實行份飯、工作餐、自助餐模式，認真落實好“禁酒令”，堅決杜絕大吃大喝的奢侈浪費行為。

五是節約燃油。嚴格禁止公車私駕、公車私用和借用下屬單位車輛等行為，合理安排車輛使用，減少非公務用車。 做好車輛正常保養工作，使車輛各係統都能達到技術標準，杜絕因故障造成的油料浪費。做好出車前、返回後及行駛中的車輛檢查工作，發現情況及時處理，嚴禁開故障車。 駕駛員要增強節油意識，按照要求規範駕駛車輛，掌握節油技巧，做到安全出行。（王廣紅）