一路走來——中煤平朔井工設備安裝中心皮帶隊專業化成長之路側記

　　一路走來——中煤平朔井工設備安裝中心皮帶隊專業化成長之路側記

　　從實踐鍛煉到獨立安裝，平朔井工設備安裝中心皮帶隊已完成3安7撤10個工作麵順槽膠帶機的生產任務，向一直關注這個隊伍成長的各級領導及全體職工交上了一份滿意的答卷，這些成績的取得對於這支年輕的隊伍來說是一種自豪，是一種激勵，他們已成為中煤平朔公司億噸級煤炭生產基地的一支生力軍，一支敢於攻堅克難、虎虎生風的隊伍。

　　技術從無到有

　　2012年10月16日，任何一個在皮帶隊的人都能不假思索地說出這是個什麼日子，這是井工設備安裝中心皮帶隊的正式組建日。在這個日子之前，公司沒有自營的膠帶機安裝、回撤隊伍，各礦井的膠帶機業務一直是外委承包，其成本費用長期居高不下，這支隊伍的組建填補了這個空白。

　　皮帶隊剛成立的時候，包括隊長、副隊長、技術員在內共有47人。“當時的隊伍缺乏的不僅是人，更缺乏的是技術，這47個人大部分都是占地安置工，沒有專業知識，還有少量從其它區隊調過來的，雖然都搞過安裝，但那是純粹的綜采工作麵安裝，所以，在外人看來，我們就如同鴨子上架，邊走邊學，剛開始安裝的時候，一部膠帶機安裝需要20天，而調試的時間就需要10天時間，皮帶安裝最怕的就是跑偏，皮帶跑偏影響的不僅是安全，還影響生產，剛開始的時候，整個皮帶隊單就一個對角線的標準就需要反複試很多次才能最終確定，從30毫米到10毫米、5毫米，看似很微小的差距，卻花費很多時間去使其更精準，膠帶機的橫向、縱向水平度和膠帶機中心線重合度的測量標準，這些所有安裝過程中的關鍵因素，都是經過日積月累的經驗和一次又一次失敗後的教訓總結出來的”。隊長李明昌這樣形容當時的困難。

　　效率從低到高

　　在生產過程中，皮帶隊每次都采用倒排工序、逐項細化、分解落實等措施來保證施工進度。順槽膠帶機的安裝需要給皮帶接頭釘扣，這項任務對於這支新隊伍是一個“探險的領域”，但是沒有嚐試，永遠不會進步，針對釘扣的特點，結合井下膠帶機的卷帶裝置，皮帶隊的員工們把釘扣這道工序放到了地麵上來進行，把訓練和學習放到了升井後。經過這樣短期的訓練後，他們馬上摸索出了新的方法，地麵卷帶使用的卷帶機和井下放帶架也應用而生，同時自行加工中部件加高架、墊皮、木墊板等輔助材料，調整中部件高差達到安裝標準，滿足膠帶機的運行需求，多項舉措不僅保證了安裝質量，減少作業工序，同時也提高了工作效率，使得膠帶機安裝調試周期不大於25日/麵。

　　此外，該隊積極組織開展勞動競賽活動，在班組間掀起了比安全、比質量、比速度的競賽熱潮，嚴格落實多勞多得、按勞取酬、獎罰分明的工資分配激勵製度，有效調動了職工的工作積極性。

管理至上而下

　　建隊伊始，皮帶隊就把“精細化、製度化”作為提升管理水平的關鍵，製定了完善的安全生產、培訓教育、技術創新、班組建設、應急預案等規章製度，對各工種作業標準、工程質量以及績效工資分配都做出具體的細化。同時，至上而下嚴格落實安全責任，區隊與班組簽訂“安全目標考核責任狀”，做到層級負責、獎罰有度、執行到位，在生產組織方麵，從任務確定、指標分解，到設備運輸、施工作業以及工程質量的控製，確定可行、可信、可靠的方案，對各種可能產生影響工期的因素提前預見，製定出處理預案，徹底解決生產管理過程中盲目性、隨意性的作法;在安全管理方麵，解決對安全質量控製無標準或標準籠統模糊、執行不嚴的問題，將安全質量標準化管理體係運用到生產現場的各個環節之中，定期組織對作業現場動態生產、設備管理及物料碼放等進行監督檢查，通過量化標準、細化環節、強化考核等措施，實現“人、機、物、環”等方麵全方位達標，此外，強化安全質量監督檢查的效果，對查出的問題進行歸納03manbetx ，對照本質安全型企業要求，找出差別，積極改進，實現安全生產。

　　下一站……

　　為了給礦井生產接續“鋪路搭橋”，從“敢做”到“能做”再到“做好”，這是皮帶隊在專業化服務這一路上的經曆，下一站將延續精益求精……

　　中煤平朔集團井工設備安裝中心：弓政

　　2013年10月15日