攀煤大寶頂礦“六舉措”築牢安全“防護牆”
攀煤大寶頂礦“六舉措”築牢安全“防護牆”
本報訊(李豔平報道)進入四季度以來，為確保順利實現全年安全工作目標，川煤集團攀煤大寶頂礦從狠抓職工安全教育培訓入手，進一步落實各項安全管理措施，多措並舉全方位築牢安全“防護牆”。
一是加大職工安全形勢教育。利用井上下廣播、內刊、宣傳欄等載體，通過班前會、職工大會、通勤車等平台，向全體員工宣講當前全礦安全生產形勢和麵臨的目標任務，積極引導全體員工為企業各項奮鬥目標貢獻力量。
二是強化職工安全教育培訓。針對部分職工安全意識淡薄的情況，以各類煤礦安全02manbetx.com 及身邊的典型案例為反麵教材，開展案例03manbetx 活動，促進職工安全意識的增強;有針對性地開展職工安全教育和安全知識培訓，突出學習效果，促進職工安全技能的提升。
三是加強現場安全監管力度。進一步落實“一把手全麵抓、分管領導具體抓、跟班隊長現場抓”和各單位黨政一把手是全隊安全生產第一責任者的安全責任體係，重心下移，關口前移，狠抓現場安全監管和各項01manbetx 措施的落實。
四是強化“一通三防”安全管理。重點加強對高瓦斯工作麵的巡視檢查，認真做好瓦斯數據監測和整理工作;按照高瓦斯礦井管理要求，抓好通風設施的維護和管理，確保通風係統的合理、穩定、可靠。
五是開展機運專項整治活動。成立了機運專項整治活動領導小組，製定了活動目標和實施方案，嚴格按照“規定、措施、責任、時限”四到位開展機運專項整治，提升礦井機運安全質量標準化水平，消除機運重大隱患。
六是加大隱患排查整改力度。大力開展頂板、機電運輸、“一通三防”及地測防治水等各個係統的的安全專項檢查，認真查找隱患，對查找出的隱患嚴格製定並落實整改措施，使係統保持在可控的安全狀態。
攀煤大寶頂礦宣傳部
2013年10月15日
