安徽淮北礦業許疃礦“二抓、三結合” 廉潔風險防控重實效、重結合

　　進入今年下半年以來，安徽淮北礦業許疃礦黨委在推進廉潔風險防控機製建設中，圍繞“二抓、四結合”， 完善防控機製，抓好有機結合，提升防範實效，促進了礦井安全生產、經營管理的健康開展。

　　“二抓“。一是抓製度促規範。全麵梳理各項職權職責，細化業務流程，強化監督管理，建立健全相關製度15項 。重點對設備外修、工資分配、獎金發放、廢舊物資出售處置等各項業務流程進行細化，完善各環節的管理製度，做到崗位職責明確，防範措施得力、確保權力運行到哪裏、風險防控製度措施跟進到哪裏。二抓公開嚴監督。公開舉報渠道，公開重要崗位風險點，設立公開舉報電話，規範公開內容、程序，並通過許疃網站、公告欄等多種形式宣傳，構建“製度+監督”的廉政風險警示防線，自覺接受群眾監督。

　　“三結合”。一是與黨風廉政建設責任製相結合。班子成員增強“一崗雙責”意識。從領導幹部廉潔從業入手，加強重點崗位的黨風廉政建設工作，建立黨風廉政建設責任製考核與綜合考核有機對接機製，季度開展考核，將考核結果與單位黨支部工作目標管理考核、幹部綜合考核掛鉤，建立起與績效、風險防控、廉潔從業相統一的業績考核製度。

　　二是與黨務公開工作相結合。把黨務公開與權力公開透明運行與廉潔風險防控機製建設工作相結合，進一步明確職權，找準防控措施，利用網絡技術等先進的管理監控，把科技手段融入到廉潔風險防控和管理流程之中，將權力運行軌跡通過黨務公開進行“晾曬”,做到與黨務公開為統領，與礦務公開相結合。

　　三是與幹部作風建設相結合。把廉潔防控監督檢查和考核結果作為選拔任用幹部的重要依據。把落實《淮北礦業進一步改進工作作風二十條規定》、《許疃煤礦加強科區幹部管理考核補充規定》、《關於加強機關效能建設的意見》規定融入到廉潔風險防控之中。強化安全問責、經營問責、穩定問責、黨風廉政建設責任製問責、重大事項完成情況問責。成立了礦紀委、政工部、安監處、督查辦等部門負責人組成的幹部管理考核組。聘請15名來自基層科區的職工、黨員代表組成機關效能建設滿意度評議監督小組。立足安全管理、工程質量、生產組織、帶班考勤四個層麵，從幹部跟班現場安全確認、交接班、工程質量、設備管理等十五個細節著手;對月度考評前五名的幹部進行表彰獎勵，連續三個月在係統考核後三名的管理幹部實行末位淘汰。增強幹部責任意識和使命感，促使幹部踐行指揮在一線，隱患發現在一線，問題解決在一線，工作落實在一線，夯實了安全管理的層麵基礎。

　　許疃礦：王兆敬 王偉