峰峰集團三礦社區貼近基層服務 圍繞中心創建
峰峰集團三礦社區貼近基層服務 圍繞中心創建
袁好秀
冀中能源峰峰集團三礦社區管理處黨委以加強黨組織建設為先導，以構建長效機製為抓手，著力推進學習型、服務性、創新型“三型”黨組織建設，全麵提升黨建工作科學化水平。
一、由點及麵，上下聯動，著力建設學習型黨組織。一是堅持班子成員帶頭學習。落實中心組學習計劃，製定創建學習型黨組織的實施方案，把領導帶頭學習和中層幹部學習結合起來，努力建立黨政領導帶動中層幹部學習，中層幹部帶動黨員幹部學習的聯動學習機製。二是組織開展集中學習。認真抓好集團公司、社區黨政會議精神的宣傳和宣講；以王社平同誌8.23和陳亞傑同誌8.28講話為契機對今年四季度安全生產做了細致部署，認真學習有關安全生產的專業知識；通過領導授課、專業培訓等形式，努力營造積極向上的學習氛圍。三是注重學習陣地建設。充分利用黨員教育活動室，定期訂閱相關報刊雜誌，發放學習資料，力爭讓學習和閱讀成為全體職工提高理論水平和工作水平的常態化學習方式。
二、牢記宗旨，展示作用，著力建設服務型黨組織。該黨委按照社區多元發展規劃，著力推進服務型黨組織建設。一是服務於職工家屬。通過開展基層走訪及座談會等形式，了解居民對後勤服務的需求，建立信息員隊伍，繼續運用“360度服務掃描法”， 使服務信息達到網絡化，暢通24小時服務熱線，充分發揮供水、供暖、通訊維修服務隊的作用，9月以來，共接到居民水電等方麵報修達30多起，及時處理30起，實施服務評價，滿意率達98%以上。二是服務於安全生產。豐富創建活動載體，以“雙育雙培”、 “認責承諾”、黨員責任區等活動為載體。各支部圍繞生產的難點、服務的重點、安全的險點和成耗的漏點上開展攻關創效。如機運區黨支部結合實際開展“黨員奉獻”活動，利用業餘時間挖罐底達60多個，黨員義務獻工時達50個，展示了黨員風采。三是服務於社區穩定。在主要場所安裝電子眼，實施24小時監控；建立憑證出入場區製度，維護了企業財產安全。建立領導包案和下訪製度，以政策宣傳、感化疏導達58人次，把矛盾化解在萌芽。
三、解放思想，銳意進取，著力建設創新型黨組織。一是轉變工作方法。在深入基礎開展調研，領導和機關部室負責人主動下基層，就影響和製約安全、生產、服務方麵的問題開展調查研究。9月份以來，形成調研報告20份，幫助基層解決問題10件。使黨建工作下移，貼近企業中心任務。二是提高工作熱情。著力解決“知足意識”、“保守意識”和“懈怠意識”的問題，開展作風紀律整頓，對於工作拖拉、違反紀律的進行處理，對於兩名與工人發生糾紛的、違反紀律的幹部進行了免職處理，並在中層幹部中實施月度考核，做到細化內容、量化指標、績效掛鉤，激勵幹部作用發揮。三是創新工作業績。建立領導包單位、部門包單位責任聯掛機製，把服務中心、服務基層形成一種製度，形成領導、部門負責人主動與基層進行聯掛包保，承擔一定的聯掛責任，努力形成一種相互配合、協調並進、共創佳績的工作導向。
