梧桐莊礦黨委創建學習型黨組織

梧桐莊礦黨委在深入開展“三型”黨組織活動中，做到學習載體、對標管理、考核激勵和破解難題“四輪驅動”，積極創建學習型黨組織，收到良好效果。

　　學習載體驅動。該礦黨委積極開展黨建工作討論會、課題研學會、集中上黨課等方法，形成立體式、全方位的學習格局。開設了“梧桐大講堂”，每周六礦領導及中層管理人員輪流講課，結合實際工作展開。實行導師製。把全礦23名高級職稱的專業人才作為導師，建立與學員互學機製，一名導師帶2名35歲以下大學生和青年英才，並簽訂師徒合同，實行月考核製度，促使青年學生快速成長。

　　對標管理驅動。該礦黨委確定“對標上級精神學不惟書；對標理論知識學不照搬；對標先進單位經驗學不盲從”的理性學習要求，以“三提升”為載體，選擇在專業領域有示範帶動作用的20名黨員和6個基層黨支部樹為標杆，其他支部和黨員要向先進看齊，查不足，找差距，加強對標03manbetx 。

　　考核激勵驅動。該礦黨委建立幹部日常學習、培訓、學習體會交流等考核激勵製度，把學習力作為幹部獎懲、選拔任用的重要依據，做到“四掛鉤”，即與評先表模掛鉤、與年度績效考核掛鉤、與幹部選拔使用掛鉤，與各類物質獎勵掛鉤。營造良性的學習氛圍。

　　破解難題驅動。機關黨員幹部對基層單位實施包保製度，圍繞企業生產安全，產量進尺和經營成本等方麵，通過現場調研、03manbetx 調研、對話調研等方式，進行深層挖掘，將職工反映的熱點，難點，協調解決。對所包保單位進行諫言獻策，共同解決製約發展“瓶頸”。截至目前，已解決錨索釺影響施工進度等問題16條。