梧桐莊礦挖潛增效

下半年以來，梧桐莊礦圍繞全年經營目標，加大成本管控力度，做到眼睛向內深挖內潛，收到良好效果。7月至9月份，該礦在強製壓縮成本預算費用14%的基礎上，較好地完成了以收定支任務。

　　該礦成立了由財務部、企管部和經營調度等部門聯合組成的成本管控中心，實行“合署辦公”，每月下達預算指標前，管控中心提前召集各組成部門召開成本預報預控調度會，由各組成部門分別彙報掌控的基層情況，03manbetx 各區（科）工作量及材料需求，對照成本下達預算指標，做到以收定支，杜絕冒算、漏算、虛算等。礦材料領用嚴格執行交舊領新，專門成立了物資交舊領新工作領導小組，出台了《物資交舊領新管理辦法》，對交舊領新物資品種、交舊率、折算價格都做了明確規定，對近二百種需交舊領新的物料件件核實；把成本費用分解到每個員工身上，製定專項措施，節獎超罰，與工資掛鉤，讓材料費在員工手中“算計”，讓崗位都變成“利潤源”。

　　該礦在外委製作、維修、材料采購以及廢舊物資處置等環節，建立了嚴密的歸口評審機製，實施規範掌控。所有外委項目在廠家選擇、招標定價、質量驗收等重點環節由設備管理、紀檢審計、企管部、使用單位等各係統專業骨幹人員全程參與監督；加大檢修力度，能內部修理的絕不外委修理；對井下182405運輸順槽使用的兩台綜掘機進行自檢自修，比原來外委修理節省費用近95萬元