陝煤化陝北礦業公司科學安排來年生產接續
陝煤化陝北礦業公司科學安排來年生產接續
10月16日,陝煤化陝北礦業公司在基層單位韓家灣煤炭公司召開生產接續會議,科學安排四季度及來年生產接續工作。公司領導、機關相關部門及基層單位的負責人等參加了會議。會議由副總經理任彥榮主持。
與以往不同的是,本次會議本著“一切為基層服務”的理念,基層單位人員現場提困難,機關對口部室負責人當場給方案,有力促進工作中“疑難雜症”得到有效落實。
會上,基層單位負責人分別彙報了各自2013年四季度及2014年生產接續計劃,將產量、進尺奮鬥目標按照月份進行科學分解,詳細安排各個采掘工作麵安裝、推進和回撤時間表,做到綜采工作麵“一主一副”、“一采一備”,確保原煤生產正常進行。在彙報中還反映了基層單位在生產接續工作中遇到的困難,涉及大型設備維修、重要材料采購、緊缺人才培訓、新技術利用等。
公司生產、機電、安監、規劃等部門就基層單位所遇到的難題分專業現場進行了解答,方案一個接一個,直到基層單位滿意為止。在充分交流後,各基層單位在生產接續中所遇到的難題悉數得到解決。
隨後,總工程師吳文良就“一通三防”、主扇風機改造、1401放水、采空區注氮、3-1煤下組煤施工設計等重點項目進行了安排。副總經理任彥榮要求各基層單位重視工程項目招標比價和設備專項申報工作,要求韓家灣煤炭公司進一步優化3-1煤生產接續,確保生產無縫對接。
公司黨委副書記、總經理龐軍峰希望機關管理幹部做到先服務,後管理,進一步簡化工作程序,為基層單位生產接續工作服好務。同時,龐軍峰要求韓家灣煤炭公司加快升井液壓支架存庫工作,做好設備防凍措施;加強外委施工隊伍管理,確保工程保質保量完工;對基層單位急需設備配件采購,做到“特事特辦”,保證礦井順利生產。
會議結束後,陝北礦業公司領導在韓家灣煤炭公司相關人員的陪同下,深入該公司井下現場檢查指導工作,就做好質量標準化建設、精細化管理等工作提出了指導意見,促進該公司各項工作有效推進。(安文光/文 魏小波/圖)