山東能源棗礦集團柴裏煤礦通防科強化形勢任務教育 推進礦井和諧發展
進入2013年以來，柴裏煤礦通防科認真貫徹落實好上級一係列指示精神，深入開展形勢任務教育活動，進一步深化“節支降耗”活動，廣泛開展以“節人、節電、節水、節材、節支”為主要內容的“五節”活動，充分認清日益嚴峻的市場形勢，提前做好長期過緊日子的思想準備，萬眾一心，迎對挑戰，確保礦井經濟運行質量平穩運行。
一是抓好人才隊伍建設，根據安全生產和改革發展的需要，科學合理地抓好支部領導班子的配備，在提高班子整體合力、戰鬥力、凝聚力和向心力上下功夫，做好考核工作，抓好人才隊伍建設。積極開展技術比武、導師帶徒和“金藍領”等活動，把人才的概念擴展到全體職工，形成人人都能成才、行行都出狀元的機製和氛圍，提高全體職工學業務的積極性。堅持深入到各班組去，到一線去，到問題多、有疑惑的職工中間去，了解現場實際，找準思想引導的“中樞”，有的放矢。要切實弄清職工究竟在想什麼、盼什麼，隻有真正將情況摸清摸實摸準了，才能從根本上促進生產、經營等各項工作的互動與良性循環。
二是相互“補台”，促進生產發展，要充分發揮黨支部的政治核心和戰鬥堡壘作用，有利於調動廣大幹部職工的工作積極性和主動性。要不斷轉變活動方式，做到安全生產工作、經營業務工作同步進行。做到目標同步、工作同步、考核同步、獎懲同步。由爭人頭、搶時間，轉到建立和完善各種製度，以製度作保證；由偏重講道理轉到采取豐富多彩、生動活潑的方式，增強教育培訓效果。在處理具體工作中要做到公正無私、平等待人，恰到好處地堅持各司其職和相互信任的原則，從安全生產出發，從大局考慮，進行換位思考，自覺維護他人形象，維護集體形象。從個人角度達到成人之美，成事之美；從企業角度達到企業的跨越發展。
三是針對當前國際國內的經濟形勢，結合煤炭企業即將遇到的困難，在通防科內部有計劃地組織開展形勢任務教育活動，引導幹部職工積極關注企業發展的內外部環境，學會用科學的方法03manbetx 和解決問題，在困難麵前保持冷靜，樹立信心，及時調整工作思路，超前做好迎接挑戰的準備。深入研究和探索新形勢下思想政治工作的方法和途徑，通過卓有成效的工作，把職工群眾的思想引導到礦黨政製訂的總體發展目標上來，凝聚整體合力，推進企業在困境中實現穩定發展。在抓好形勢任務教育的同時，積極引導全科幹部職工進一步樹立過緊日子、過窮日子的思想，團結一致，共渡難關。
