中山煤業公司強化民主管理

　　中山煤業公司強化民主管理

　　川煤集團達竹中山煤業公司堅持以人為本的管理理念，積極通過多種形式抓好民主管理工作，做到大事職工“說”了算，小事職工“看”著辦，激發了廣大職工參與企業管理的積極性和創造性，推動了企業持續健康發展。

　　對於企業發展的重大決策，企業發展的大事，該公司堅持讓職工充分行使民主權利，為職工提供參政議政的空間和平台，真正讓職工說了算。職代會報告全部提交職工代表討論，接受職工監督。通過討論，讓職工對礦上的大事想辦法，拿主意。

　　該公司認真抓好礦務公開工作，及時公開職工普遍關注的事項，如薪金分配方案、公車使用情況、差旅費開支情況、電話費開支情況、職工職稱評聘情況、職工福利待遇、幹部任命、勞動保護費的開支情況、以及職工“五險一金”辦理等事項都按規定在礦務公開欄，進行公開公示。讓職工充分了解情況，提高知情度和滿意度，增強了企業職工凝聚力，企業勞動關係和諧健康。

　　對於企業管理中的一些具體細節問題，該公司堅持通過多種形式接受職工監督，推出了一係列民主監督措施和方案，讓職工親眼所見、親身經曆、現場監督，充分行使民主權利。該公司工會每月組織職工代表到職工食堂進行監督檢查，確保了食堂飯菜質量的穩定。組織職工代表參加礦情發布會，對全年的生產情況、資金收支情況向全礦職工進行公布和交底，讓職工主人翁地位充分得到體現。(何永興)