崔欣:告別2012展望2013

春去秋來，告別。告別快要逝去的2012，告別往昔一年的萬千感悟，告別過去一年中的我們。告別時，回想起的總是已經消散於時間隧道的點點滴滴，回憶，回首……

2011年末的整合，讓十九項目部和二十項目部成為了一家人，人員的整合讓我們這個小家庭更加壯大，同時也代表著在今後的工作中，我們的責任也將會更重。但是迎難而上一直都是我們銅煤人骨子裏的品格，我們二十部的人也不例外，在年初我們就開始為完成全年的預定目標而憋足了勁。

俗話說得好，內憂大於外患。整合初期，需要交接的工作量大，任務緊，原十九與原二十的人員彼此還不熟悉，搭配起來工作的難度很大。內憂的問題不解決，就沒辦法開展下麵的工作。怎麼辦？就是一個字，幹。武文賢經理快刀斬亂麻，堅決的要求，在各個工地中首先解決好整合所帶來的問題，不論多繁瑣、多困難，都要在來年開工前把所有的遺留的問題處理完畢，不給來年的工作造成困擾。日夜奮戰，忽略了冬日的冷冽，忘卻了身心的疲憊，一個個問題的解決了，讓大家充滿了成就感，也是因為這次的精誠合作，我們員工之間的隔閡沒有了，剩下的就是戰友般的情誼。內憂沒了，我們知道我們可以沒有負擔的去麵對新的一年了。

2012年2月，銅煤公司開始了新一年的征程。我記得我們二十部年初所製定的目標是年產值1億力爭1.2億，並且要在完成生產目標的基礎上，保證工程質量，實現零安全02manbetx.com 。這是艱巨的任務，也是對我們二十項目部一次新的挑戰。
我們二十項目部人不怕挑戰，既然要“戰”，我們就會奉陪到底，卯足了勁的我們在工作中熱力四射。幹的怎樣？用事實說話，用價值衡量。我們在2012年所完成產值遠遠超出了我們年初所製定的預定目標，我們每一個單位工程的形象進度也同樣的超前。不但如此，我們所承建的煤機場高層還獲得了省級、市級文明工地的稱號，整齊有序的工地現場到處都彰顯著我們二十項目部人的認真與執著。

當然，我們不僅僅隻會埋頭工作，體操比賽第一名，歌詠比賽的第二名都是我們在工作之餘所收獲的成績。

2012，在這一年，哭過、抱怨過、辛酸過；
2012，在這一年，勇敢了、奮鬥了、收獲了。
2012，已經過去，留下的是一張張幸福的笑臉。

過去的成績，隻是過去的，未來的2013還在等著我們去征服，我們堅信，到2013年末的時候我們會露出更加燦爛的笑容！