冀中能源峰峰集團羊東礦“三項措施”建設節約型礦井

冀中能源峰峰集團羊東礦“三項措施”建設節約型礦井

本網訊 在四季度降本增效工作中，冀中能源峰峰集團羊東礦采取清倉查庫、修舊利廢、內部管控等措施，從緊、從嚴、從儉促進企業節支增效，積極推進節約型礦井建設。

該礦全麵開展清倉查庫活動，專門成立6個專業小組，實按照分清查登記、填製報表、集中彙總3個階段層層推進，對各類在用、備用、閑置、待報廢設備，各類工器具及閑置積壓的備品配件，各類大型庫存材料等進行摸實家底，，做到物盡其用，材盡其能，最大限度盤活閑置資產，減少設備材料積壓，降低儲備資金占用。

修舊利廢，節支降耗，減少浪費。該礦把修舊利廢、節支降耗作為創建節約型礦井、實現全年經營目標的重要手段，樹立“個人節百、班組節千、區隊節萬”的“百千萬”節約理念，充分調動全體員工參與節支降耗的自覺性和主動性。同時在製修車間設立修舊利廢小組，使廢舊設備、配件、材料“寬變窄、長變短、重變輕、粗變細、廢變利”，有效提高了廢舊物資回收和複用率。

內部管控，深挖內潛，降低成本。該礦按照“能修理的不加工，能加工的不領取，能自製的不外委”的原則，變材料月控製為日控製，把好材料審批發放關，嚴格控製原材料投入。根據峰、平、穀電價差的特點，積極避峰填穀巧用電，既保證了生產需要，又最大限度地降低生產成本。進一步完善辦公自動化係統，實現內部文件、通知等材料網絡下發，極大地減少了辦公紙張的投入，提高工作效率和企業管理水平。

(程敬信 趙鵬浩)