攀煤大寶頂礦采煤一隊班組建設突出“三個四”
作者：謝勇 陳揚
2013-10-21 21:52
來源：狗万manbet官网
攀煤大寶頂礦采煤一隊班組建設突出“三個四”
本報訊(謝勇 陳揚報道)川煤集團攀煤大寶頂礦采煤一隊積極創新班組建設模式，充分發揮班組長在班組建設中的領頭羊作用，突出班組建設的“三個四”。
為進一步搞好班組建設，該隊積極探索，結合本隊實際，以“四好”、“四溝通”、“四爭做”模式打造特色班組建設。“四好”即班組長從抓本班安全細節管理入手，組織“開好一個班前會、彙好一個報(班前、班中、班後對作業場所全麵檢查後及時彙報)、留好一句話(檢查後無論有無問題都要及時向現場員工反饋一句話)、寫好一個實(詳細記錄當班工作過程和檢查情況)。“四溝通”即班組長要樹立以人為本管理理念，加大對班組員工的思想疏導工作力度，提升班組的向心力、凝聚力，做到“本班組員工家中有情況必溝通、員工個人有情緒必溝通、員工上班不正常必溝通、員工工作有失誤必溝通。“四爭做”即班組長在抓好班組日常管理的同時，還要組織班組員工帶頭學習技術、鑽研業務，爭做業務技能的先進;遵章守紀、規範操作，爭做安全生產的先進;帶頭崇尚文明、積極進取，爭做文明進步的先進;帶頭關心集體、顧全大局，爭做維護集體榮譽的先進。通過班組建設“三個四”的推行和落實，紮實推進了本質安全型、和諧班組建設，增強了班組凝集力和戰鬥力，有力促進了本隊安全生產。
攀煤大寶頂礦宣傳部
2013年10月21日
