U型棚上“留痕”強責任

“老陳，看隊裏貼的通報了沒？你和廣才每人被罰了100塊錢呢。”“別提了，咋不知道哩？昨天俺倆在1111下順上段驗收時，忽略了檢查卡纜螺絲。”“以後咱哥幾個可真得操點心啊，否則工程質量不合格第一個罰的就是咱們驗收員。”10月22日，鶴煤十礦煤二隊八點班前會還沒開始，該隊幾名驗收員圍著老陳議論著他被罰款的事情。

原來，該隊8點班的兩名驗收員陳東方和郭廣才在1111下順上端施工地點驗收時忘記檢查卡纜螺絲，被該隊隊長和安檢科工作人員在二次驗收時，發現了多處卡纜螺絲鬆動現象。看過U型棚上噴刷的驗收人員名字，張隊長“順藤摸瓜”就找到了他們倆，當場開了罰款單，並在隊公示欄裏進行了通報。

為強化工程質量，增強驗收員的責任意識，從7月初開始，該隊落實《工程質量驗收責任追究製度》，積極創新工作管理模式，用100mm的雙色塑膠板做成字模，分別注明當班驗收員的姓名、日期及班次。每班驗收合格後，讓當班驗收員用白色塗料將自己的信息通過字模用白色塗料噴刷在U型棚梁中線100mm處，留下施工驗收人員痕跡。這樣一來，很直觀的可以看出哪一棚是哪個班架設的、誰驗收的，明確劃分了責任。凡是當班驗收員驗收過後仍出現工程質量不合格現象，對當班驗收員進行處罰外，並令施工者限時整改。

“實施這樣的驗收責任追究製，不僅有效的避免了工程質量不合格後找不到責任人的現象，督促增強了驗收員的責任意識，進一步提高了工作效率，我隊工程質量也上了新台階。”采訪中，該隊隊長張偉這樣跟筆者說。