煤化工分公司甲醇廠合成二車間開展安全大討論活動

“作為中控主操，平時我會勤翻看DCS畫麵，避免工藝指標大幅度波動，確保係統操作穩定。”“在巡檢時我會緊盯每一個跑冒滴漏，按照五定表及時登記處理。”“我個人覺得班組崗位培訓應做到針對性”……近日，煤化工分公司甲醇廠合成二車間圍繞“確保安全生產，我們怎麼辦”開展了討論活動。

進入四季度，為做好安全生產及圍繞當前裝置高負荷運行態勢，煤化工分公司甲醇廠合成二車間在全車間範圍內開展安全討論活動，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，切實將員工“要我安全”向“我要安全”轉變。

這次討論活動，首先是積極落實班組交接班“2020”八步法規定，在交接班會上暢所欲言分享安全經驗，討論02manbetx.com 案例吸取教訓，使安全經驗分享活動步入常態化，切實提高員工安全意識。二是通過班組月度安全活動，開展應急演練、消防氣防器材使用手指口述比賽、應急急救訓練等活動。三是開展“勞動競賽”活動，將工藝指標、消耗、產量、隱患排查、完好崗位創建、班組建設等多麵納入競賽範圍，並與五型績效管理掛鉤，實行重獎重罰。四是開展月度“優秀班組”、“優秀員工”“學習標兵”、“安全標兵”、“隱患排查之星”的評選活動，切實提高班組及員工的積極性。五是提高管理人員的工作責任心，在日常工作中做到安全生產責任分解到位、界定清晰、覆蓋全麵、量化明確，進一步推動“有感領導”的落實，嚴格執行領導幹部值班、跟班製度，同時在技術人員中開展“四查找”，全麵提升技術人員管理能力。

此外，為增強車間職工的安全意識，該車間團支部開展了“情親短信”互動活動，並將部分職工拍攝的各類安全圖片設置成警示牌張貼在重點崗位，增強職工參與討論的積極性和主動性，在全車間營造良好的安全氛圍。（通訊員楊菊花）