神寧煤化工甲醇廠黨委責任先行鼓幹勁

煤化工甲醇廠深入貫徹神寧集團企業文化，強力推進責任文化建設，充分發揮企業文化助推和引領作用，積極開展形勢任務教育，突出抓好安全生產、節能環保、和諧建設等各項工作，引導幹部職工正視困難、超前03manbetx 、堅定信心、共克時艱，取得了初步成效。

一是實現安全生產6周年。通過多層次、大密度的宣貫煤化工公司11311本安管控模式，以“人機環管+安全文化”模式推進本安企業建設工程，將安全文化納入本安企業建設要素並發揮引領作用。各級領導幹部對用安全文化統領安全生產全過程的思想認同感和行動自覺性不斷增強，職工“我要安全、我會安全、我能安全”的意識不斷提升。促進了安全生產的健康發展，順利實現了安全生產6周年。

二是政治優勢充分發揮。借助神寧集團企業文化的載體和平台，廠黨委組織引導責任文化構建，培育和創建以“有感領導+責任擔當”為內容的企業文化，推動文化引領作用持續彰顯，凝聚力和向心力不斷增強。深入推進黨委責任製和創新工作實踐，實施“三加三建全員聯創共爭”黨建新品牌建設，黨組織政治優勢得到充分發揮。

三是和諧創建活力迸發。引導員工主動擔當，搭建了群眾性經濟技術創新平台，解決了多項製約生產裝置運行瓶頸問題，降低了生產成本，目前已增盈創效超過500萬元。同時，對現場低標準進行整改，改善了員工安全生產條件，對員工提出的565條建議逐項進行了研究，對可實施的322條進行了落實，創造直接經濟效益3000餘萬元。