采煤一區班組長跟班交接班製度

　　采煤一區班組長跟班交接班製度

　　一、每班必須有班(隊)長跟班，班(隊)長為本班安全生產第一責任人。

　　二、必須現場交接班。交班人員應提前一小時做好交班的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，並清掃設備和現場衛生。接班人員應在現場聽取交班人交接情況並認真查看值班記錄。

　　三、交班人應向接班人交待以下內容：

　　1、係統運轉情況;

　　2、任務完成情況;

　　3、保護和自動裝置的運行及變更情況;

　　4、設備異常、02manbetx.com 處理、缺陷處理情況;

　　5、設備檢修、試驗情況、安全設施布置情況。

　　四、接班人員檢查核對完畢並無異議後，交接班人員分別在記錄內簽名，未進行交接班簽名手續前交班人員不得擅離崗位。

　　五、交接班必須嚴格執行"六交，六不接"原則。

　　1、交清當班任務完成情況，交接不清不接。

　　2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

　　3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

　　4、交清工具和材料配件的情況，數量不符時不接。

　　5、交清設備完好情況，不清潔不接。

　　6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

　　六、交接班人員認為未按規定進行交接班時，有權拒絕交接班，並及時向領導彙報。

　　七、交接班時發生02manbetx.com ，應立即停止交接，有交班人員進行處理，接班人員協助處理。