兗礦貴州發耳煤業公司榮膺貴州省“安全文化建設示範企業”稱號

近日，筆者從貴州省 安全生產監督 管理局、貴州省 煤礦 安全監察局獲悉，在貴州省 安全生產委員會辦公室命名的2013年貴州省“ 安全 文化建設示範企業”中，兗礦貴州發耳煤業有限公司榜上有名，本次貴州省僅6家企業獲此殊榮。

幾年來，該公司始終堅定安全工作“高於一切、重於一切、先於一切、影響一切”的“四個一切”安全理念不動搖，立足創新、嚴抓細管，致力於本質安全型礦井建設。強化“雙基”建設，把安全 文化建設的著力點放在基層、區隊、 班組和現場，以“三為”（以人為本、安全為天、預防為主）和“六預”（預教、預測、預想、預報、預警、預控）為抓手，以《白國周 班組 管理法》的推廣運用為主要內容，把安全 文化建設納入 班組“雙基”建設考核，積極推動基層安全 文化建設。通過區隊自培與公司集中培訓相結合全員安全教育方式，加大職工“必知、必會、必做、必禁”培訓教育力度；積極開展崗位練兵、導師帶徒等活動，以提升員工素質帶動安全文化建設。不斷完善 班組安全生產 管理體係建設，強化班組現場 安全 管理，層層分解，層層落實，對班組安全生產目標實行獎罰考核；深入持久地開展區隊幫扶活動，通過公司領導、專業科室與基層區隊的結對幫扶和專項指導，及時解決區隊日常管理工作中的一些熱點、難點問題，以提升基層管理水平拉動安全文化建設。加大安全投入，完善各種安全設施,通過建立三級安全教育培訓中心、在井上下建安全文化長廊等，不斷擴展安全教育的廣度和深度、豐富安全教育的內容和形式。2008年以來，該公司已累計投入安全資金9000餘萬元。

該公司強化現場隱患排查治理，結合自身實際，圍繞“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等工作重點，以持續提升安全質量 標準化水平為抓手，不斷創新管理模式，嚴格現場 安全管理，逐步提升礦井 安全管理水平。嚴格執行全員“安全-質量-工作量-工資”掛鉤考核 製度，開展“創精品樹典型”活動和“互檢互評互學”活動，不斷提高員工搞好安全質量 標準化的積極性；推行作業現場精細化管理，加大現場監督檢查和對標考核工作力度，每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，對作業環境、安全設施及生產係統進行定時、定點、定路線、定人員巡回檢查，保持動態達標。把安全隱患排查治理作為安全工作的重點，圍繞現場 安全管理工作的薄弱環節，不斷改進和創新工作方法，將安全信息閉環管理、“三為六預”和“六防六步”隱患防控體係有機結合，在區隊班組進行推廣運用。嚴格執行現場隱患紅黃牌管理規定，狠抓領導幹部帶班、跟班和重大隱患現場“專盯” 製度，盯現場、抓重點，對現場實行動態管理。按照瓦斯“零爆炸、零突出、零超限”目標要求，實行瓦斯治理目標化、流程化和精細化管理，積極推進瓦斯治理工作體係示範礦井建設工作，在工作中逐步摸索 總結出“通風係統不完善不掘進、抽采係統不達標不揭煤、負壓通風係統不形成不生產”的“三個不”瓦斯治理工作原則；從嚴從重處罰管理性瓦斯超限和積聚，做到有超限就必須有 03manbetx 、有責任人、有相應的處罰。強力推行“三位一體和手指口述”安全確認 製度，讓每位職工養成了先確認後操作的良好習慣，不斷提升現場安全管理水平，逐步實現安全管理由“無 02manbetx.com ”到“無隱患”的轉變。

該公司以深入貫徹兗礦集團“三為六預”安全文化建設為核心，結合公司安全管理實際，黨政工團齊心合力，通過學習和借鑒上級公司及兄弟單位的安全文化建設經驗和成果，不斷對本單位現有的安全文化進行挖掘、 總結、創新、提煉、提升，逐步形成具有公司特色的“1153”安全文化價值體係。廣泛開展安全文化進區隊、進科室、進班組、進崗位、進一線、進家庭活動，加大宣傳教育力度，使全員的 安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高；從員工、班組、區隊（支部）、職能科室及職工家屬、公司黨政領導五個層麵，組織全員迅速行動，紮實開展安全主題活動，實現安全活動的全員、全方位覆蓋，營造強烈的安全文化氛圍，實現了安全工作與礦井建設、生產的同步協調發展。

該公司不斷豐富安全文化建設載體，以“安康杯”、“青安杯”等競賽活動為主線，以開展“三個一”活動（每日一題、每周一考、每月一評）為主要內容，不斷強化幹部職工的安全 法律意識、安全風險意識和安全自主管理意識教育。以激發職工的自我約束本能為切入點，在地麵醒目地段及井下各主要巷道設立安全文化長廊，時刻提醒職工自身的安全就是家庭的幸福；通過“三違”人員現身說法，讓職工了解“三違”的危害性；定期開展警示教育活動，用反麵典型、 02manbetx.com 案例、血的教訓，引導幹部職工深刻反思，舉一反三，引以為戒，進一步增強“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責”的人本意識，讓職工知道安全生產的重要性。充分利用周末及節假日等各種有利時機，創新開展形式多樣、內容豐富的安全文化活動，積極發動、引導女工及職工家屬主動參與安全管理，營造了群防群治、群策群力、黨政工團、齊抓共管的安全管理氛圍。

截止到10月7日，該公司安全生產2189天，連續實現安全生產六周年。（楊寶海）