神寧集團煤化工甲醇廠儀表車間舉一反三查隱患奮戰四季度
四季度以來，神寧集團煤炭化學工業分公司甲醇廠儀表車間組織班組員工學習了近幾年儀表02manbetx.com ，認真03manbetx 了當前安全生產形勢，深刻反思02manbetx.com 教訓，舉一反三查找02manbetx.com 隱患，確保安全生產。結合當前工作實際,開展以丙烯機組攻關、防凍保溫、現場低標準為重點的安全生產大檢查。
“保持生產敏感，查思想隱患，強化責任意識。“不做自己不明白的事，不動自己不確定的儀表，不說沒把握的話。如果抱著試一試、也許行、應該、差不多的意識，盲目作業，你就是這個班組最大的隱患”。麵對著時間緊、任務重、壓力大的局勢，該車間要求全員要對設備儀表異常情況具備敏感性，克服麻痹思想，強化組織領導，明確責任分工，緊密結合本廠、車間工作實際，認真排查思想隱患、關注工作中存在的薄弱環節，組織製定和落實各項防範措施。
落實崗位責任，查履職問題，狠抓措施落實。嚴格執行巡回檢查製、領導幹部跟班、對口聯係點製度，該車間認真執行設備保養和檢修01manbetx 規定，按照“維護為主、維修為輔，應修必修、修必修好”的原則，強調巡檢、檢修質量，認真填寫巡檢記錄，通過做好每台設備儀表的點檢工作，及早發現隱患，及時處理，在檢修工作中各級人員傾心履職，分別做好安全提醒、安全交底、安全措施落實、安全監護、隱患清剿工作，不斷完善薄弱環節，夯實安全基礎。
精心組織檢查，查現場隱患，確保安全生產。為做好冬季儀表防凍保溫前期檢查確認，解決部分裝置區儀表自控率較低的問題，避免完好崗位創建外強中幹，該車間組織以“包機人自查、班組互查、車間綜合檢查”三級聯檢為手段的安全生產大檢查活動，要求相關班組仔細核實聯鎖投用情況，剖析原因，提出對策。各班組對防凍保溫物資進行梳理，做好電伴熱絕緣遙測，蒸汽伴熱管道疏通等伴熱檢查確認工作，保證天氣降溫儀表保好溫。針對完好崗位創建，全員行動從低標準排查做起，注意細節，在每周綜合檢查中對各個班組所轄衛生區、活動區、現場維護區定置化、標準化進行量化評比，並按照標準進行考核，紮實推進標準化創建工作。
