煤化工甲醇廠班組安全文化“嚴”字當頭

自開展三級建家活動以來，氣化二車間積極響應廠工會號召，在工會小組建安全之家活動中，班組工會小組以嚴反三違、嚴查隱患、嚴格執行、嚴把操作關的“四”嚴方式，建設班組安全文化，構建安全之家。

嚴反三違。班組員工積極開展向不安全行為宣戰活動，杜絕三違行為，利用班前講安全，班中相互監督糾正不安全行為，班後反思的方式，進一步減少不安全行為的發生，杜絕三違行為的出現。

嚴查隱患。車間建立隱患排查機製，利用員工班中巡檢發現隱患及時上報，技術員每天細查裝置及時記錄，車間周檢徹底排查隱患等手段對隱患早發現和治理，同時利用車間公告欄對查出隱患進行公開督辦整改，確定隱患整改期限、整改措施和責任人，對整改完的隱患，責任人進行確認簽字，形成閉環管理。

嚴格執行。認真落實 “一單三卡”到崗位，對各類檢維修工作必須嚴格工藝交出，同時監護人必須嚴守監護職責，確保安全檢維修工作的順利開展。

嚴把操作關。對每項工藝操作進行培訓，嚴格執行01manbetx 01manbetx ；對於各類特護裝置，及時製定特護方案並配備在各個崗位上，嚴格執行操作。