找差距 抓整改 促提升 加強班組精神文明建設

深入貫徹落實公司的精神文明建設，進一步推進“找、抓、促”活動的開展，氣化四班班長武建軍組織班組人員深入探討，提出要在行動中抓整改，在學習中促提升，全麵加強班組員工的精神文明建設。

探討主要有以下三點：

一、將安全工作落實到位。將規章製度落實到日常的作業中去，真正消滅違章和隱患安全工作有保障。同時加強員工安全知識的培訓學習，工作現場危險源的辨識，利用業餘時間由業務能力較強的員工對職工進行培訓，組織有經驗的員工辨識生產任務中的危險源 ，從而確保安全生產，讓大家深刻認識到這項工作的重要性。

二、將氣化車間設備的維護及車間環境潔淨落實到位。為了讓班組每一位員工保持一個良好的習慣，班長武建軍利用副班時間，積極組織氣化四班全體人員對712裝置區域進行徹底清掃！烈日當照，氣化四班所有員工仍然以飽滿的精神狀態認真處理著裝置區域的衛生，新進員工更是不遺餘力，和師傅們一起為712裝置的低標準和大家的共同環境奮鬥著。

三、從本質工作中抓整改，促提升！全體員工必須認真做好自己的本職工作，總結典型經驗，完善管理機構，納入製度體係，形成長效機製，加強檢查監督，做到持續改進，從本職工作中認真找差距，抓整改，促提升。為加強氣化四班整體精神文明建設而努力奮鬥。