山東能源集團貴州礦業公司四個“不等於”保障職工安全行為養成

　　山東能源集團貴州礦業公司四個“不等於”保障職工安全行為養成

　　山東能源集團貴州礦業公司在職工安全行為養成方麵，警惕四個“不等於”，保障了職工安全行為養成，促進了安全生產

　　一是警惕建立健全了安全組織機構不等於充分發揮了職能。安全工作組織機構建立健全相對容易，但切實發揮其職能作用則要下一番功夫，他們通過增強全體人員的事業心、責任感，以全部精力抓好安全工作，樹立“一盤棋”的思想，工作相互配合，保證了安全組織機構職能的發揮。

　　二是警惕無02manbetx.com 不等於沒隱患，他們首先嚴格落實安全獎罰和責任追究。其次營造濃厚的安全管理氛圍，構築多種渠道和“全天候”安全保障平台，暢通發現問題的渠道，完善彙報、信息反饋、外舉內查、外獎內罰等製度。管理人員對所負責的安全工作經常研究其規律，對潛在的問題有準確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，把02manbetx.com 的苗頭消滅在了萌芽狀態。

　　三是警惕有了高技術不等於有了高保險，他們做到了在執行力上下功夫，把高技術應用到了安全生產工作中。

　　四是警惕安全工作抓過了不等於抓好了，他們做到了在落實上下功夫。抓工作就要抓到位。安全檢查，不能隻到現場看一看，要深入進行調查研究，對現場隱患抓住不放，直到徹底處理，促進了職工安全行為的養成，保證了安全生產。

　　(宋興華 秦義寶)