煤化工甲醇廠空分車間打好安全攻堅戰衝刺全年工作目標

（通訊員：文佳妮）進入四季度，煤化工甲醇廠空分車間結合實際，定措施、強管理、抓落實，進一步強化安全生產工作，利用交接班會、下班放心會、黨政聯係會、安全例會、班組例會等大力宣講當前嚴峻的安全生產形勢；

定期開展安全隱患專項檢查，以自檢、互檢、突檢的方式對安全隱患進行全方位、地毯式排查，按照排查、記錄、彙報、整改、驗收考核、統計03manbetx “六步”程序進行閉環管理，實現隱患排查治理常態化、規範化、製度化。

嚴抓該車間安全教育和技能培訓工作，製定安全教育落實表和技能培訓計劃，利用副班組織學習安全管理規定、01manbetx 01manbetx 、消氣防器材的使用、曆年02manbetx.com 案例。

加強班組建設管理工作，以 “四五六”班組建設管理模式，堅持把抓好班組建設作為搞好班組安全生產的一項重要內容，通過優化班組結構，狠抓班組文化建設，創建了特色班組模式，提高班組建設工作。

從嚴、細、實上下功夫，做到標本兼治，從根本上抓好安全工作和班組建設質量，真正做到安全工作“五到位”，教育到位、認識到位、落實到位、監管到位、操作到位，確保四季度安全生產工作目標實現。