山東能源集團貴州礦業公司把握安全規律夯實安全根基
山東能源集團貴州礦業公司把安全生產放在最突出的位置，實施“四個不放鬆”，把握安全生產的規律，強化安全管理，嚴控生產的各個環節，保證了安全生產。
1.抓安全理念教育毫不放鬆，做到人人思安。他們從不同角度、不同層麵、不同內涵建塑全新的安全思想，培育了共同的安全管理理念和企業安全文化氛圍，總結提煉了以“四個沒有、四個貴在、四個就是、四個有心、四個不能”為核心內容的“五個四”安全文化理念，用看似最平常的語言、最樸實的語句闡釋了最深刻的道理，引導廣大幹部職工始終把安全當作自己的事來抓、來對待，做到了自己的安全自己管，提升了自主保安意識。
2.抓安全技術培訓毫不放鬆，做到人人保安。他們始終注重職工的安全技術培訓，突出抓好人員進出、日常培訓、外出培訓等環節，內外結合，重點施教，因人製宜，閉環運作，不斷提升員工的安全素質和技能水平。對內，突出員工的日常教育培訓，重點抓好了礦級、專業、區隊三級安全培訓，從製定學習計劃→辦班培訓→考試考核實行嚴格的閉環控製，保證了培訓質量;對外，製定了從“外出培訓→回礦複考→考試合格→上崗工作→不合格在礦重新培訓”的閉環流程，做到了員工拿自己的錢為自己學，提高了外出培訓學習的效果，提升了員工的安全技能素質。
3.抓安全責任落實毫不放鬆，做到人人促安。他們始終把建設安全生產責任體係作為抓好安全生產的核心和關鍵，堅持以製度建設為保障，不斷強化安全責任製建設，按照“以級定崗、以崗定責”的原則，構建了“礦—專業—區隊—班組—個人”五級安全生產責任體係，將企業安全生產主體責任細化分解落實到各個層級、各個崗位，一級抓一級，層層抓落實，形成了逐級負責、逐級落實的安全生產責任網絡，做到了人人有責任、個個有壓力，實現了安全責任的有效鏈接。在此基礎上，還建立了安全會議、安全目標考核等各項安全生產管理製度。通過這些製度和細則的落實，做到了安全責任橫向到邊、縱向到底，不留空檔和死角，真正把安全生產工作納入並滲透到生產經營管理活動的每一個環節。
4.抓安全監督監察毫不放鬆，做到人人守安。他們始終注重發揮安全監督的作用，將安全監督貫穿於安全生產全過程，突出抓好督前預防，對每一個采區、采煤麵、掘進頭、峒室、零星工程等在開工前都進行風險評價，確定危險源及防範措施，有效預防和控製安全隱患;突出抓好督中監察，推行了總工程師組織的月隱患排查、專業組織的周隱患排查、區隊組織的日隱患排查、班組組織的班隱患排查、崗位個人組織的時隱患排查五級隱患排查治理體係，保證及時排查出各類安全隱患;突出抓好督後治理，對排查出的隱患項目，逐級上報，進行隱患等級、類別的確認，並落實完成時間、責任人、驗收人、措施、資金，保證隱患限期整改，保證了安全生產。
(韓文忠 秦義寶)
