冀中能源峰峰集團羊東礦“細撥算珠”節本增效

冀中能源峰峰集團羊東礦“細撥算珠”節本增效

本網訊 冀中能源峰峰集團羊東礦嚴抓四季度經營工作，牢固樹立“過緊日子”的思想，認真落實集團公司有關規定，采取超常規舉措，精打細算、深挖內潛，確保全年經營目標。

該礦按照集團公司部署要求，將強有力的舉措作為加強經營管理的重要抓手，製定工作方案，明確目標任務，細化責任分工，確保取得實實在在成效。加強模擬利潤動態管控和全麵預算執行。嚴格審批程序，加強對重點管控物資的跟蹤檢查、動態管理，堅決做到無預算不開支、超預算嚴問責。嚴格資金計劃管理，嚴控非生產性支出。大力壓縮各類可控費用，力爭各類可控成本費用再降低。嚴格落實煤質控製措施和管理責任，以質量取勝。嚴格原煤生產源頭管理和分裝分運管理，確保正常生產經營和礦井效益。同時，加大井上下材料回收複用力度，對重點物資編號、建檔，建立大型廢舊物資倉庫，對修複完好的利廢物資統一入庫、發放。廣泛開展多種形式的節約創效活動。在滿足安全達標的基礎上，確保單耗定額有所降低，輔助材料及消耗額度下降。抓好供配電係統優化、礦井水深度處理等重點工作，力爭節能量、節水量、減排量取得最大成效，確保環保節能指標全麵完成。他們還鼓勵方方麵麵的創新，通過全麵創新管理的深入推進，真正形成“依靠創新保安全、創效益、提效率”的格局。進一步規範考評程序，對技改創新創效工作開展成效進行重獎，助推挖潛創效上水平。

（程敬信）