兩記重拳降本提質成效大

山東能源棗礦集團物流中心

兩記重拳降本提質成效大

在煤炭經濟形勢普遍疲軟下滑的形勢下，保質量、降成本、見實效成為目前工作的重中之重，確保穩固中有提升，發展中見實效。在三季度企業黃金發展階段，物流中心緊攥雙手，向“成本”和“質量”打出兩記重拳，收到了較好的效果。

一隻手抓成本管控。物流中心的物資供應工作緊緊圍繞礦區安全生產需要，深入開展了“降本提質增效”活動，加強價格控製，降低采購成本。除山能統購品種外，所有供貨物資均通過招標或比質比價采購，確保產品價格與市場行情接軌。今年來，共組織比質比價活動16次，節約資金293.8萬元。按照集團公司扶持東部礦區的要求，對供貨價格進行了下調。召開重點供應商座談會，從供應管理、服務等方麵征求意見和建議，進一步加強和改善供需關係，提高物資供應管理及保障能力。利用債權債務關係，發展關聯貿易，延伸供應鏈， 1—9月份，通過債務經營，增加供應額4000餘萬元。

另一隻手抓質量管理。該中心加強產品質量管理，嚴格產品資質審核，對入圍的內保產品，組織人員到生產廠家現場檢查生產流程、資質等情況，提出整改意見並督促整改。加強直達到礦產品質量管理，定期到產品生產廠家和使用單位，對當月定貨產品的質量進行督查。加強與山能國貿的業務銜接，及時上報統購物資品種需求計劃，積極溝通協調，確保按時到貨並及時入賬，提高工作成效。對統供產品的售後服務、產品價格、產品質量等相關情況進行了調研，增強售後服務意識，及時改進服務質量，為礦區安全生產提供了有力的保證。

棗礦集團物流中心

冀樹峰