一名采煤班長的自述

我叫張雙法，是冀中能源峰峰集團羊東礦五采區的一名采煤班長。我擔任班長九年來，在領導和工友們的關心、支持和幫助下，通過親身體驗，我深深體會到自己的責任重大，要搞好班組安全管理，無論什麼時候，也離不開“嚴、細、實”這三個字，也就是說，在安全管理上要做到“嚴”，在質量管理上要做到“細”，在生產管理上要做到“實”，以嚴、細、實築牢安全防線。

安全是煤礦的頭等大事，作為一名班長，我始終以保護全班工友的安全為己任，處處嚴字當頭，認真落實各項安全管理製度，對不安全的人和事敢說敢管，以確保全班工友的人身安全。就拿我班工人老趙來說，他參加工作比我早，幹起活來也舍得買力氣，但在安全上他卻滿不在乎，馬馬虎虎，並且是一個刺頭。有一次，他為了早升坑、趕進度，不按01manbetx 施工，造成工程質量不合格，給安全留下隱患，我說要對他進行罰款，這下可得罪了他，揚言升坑後要找人給我“比劃比劃”，麵對他的威脅我沒有被嚇到，升坑後，我嚴格按照製度，對他進行了重罰。他看硬的不行，就來軟的，上班不是說腰疼，就是說眼不管用，打起的點柱總是歪三扭四。對這號人要有耐心，我多次對他進行說服教育，質量是安全的基礎和保證，如果打點柱不合格會造成很多02manbetx.com ，你要為全家老小著想，不能因為一次失誤而造成終身遺憾，讓他明白搞好安全質量的重要性。使他逐漸改變了幹活滿不在乎的不良習慣，現在成為班裏一名拿得起、放得下的生產骨幹。

我們都知道，回采是煤礦井下工作中最苦、最累、最髒、最危險的工作，不論幹什麼，都必須有規矩，都必須嚴格按照01manbetx 措施去操作，都必須嚴格按照質量標準化去施工。這些大道理我們雖然在職工會、班前會天天講，但一到實際工作中，有些人就忘記了規章製度，致使習慣性“三違”屢禁不止，磕手碰腳現象時有發生。我是一名正班長，要對全班的安全質量負全責、對全班的工友人身安全負全責，在現場實際工作中，堅持做到心細、眼尖、手勤。特別是在安全質量管理上，我不怕磨破嘴、跑斷腿、得罪人，隻要發現安全隱患的就一查到底。在裏8460工作麵生產期間，有一次從工作麵背出來13根壞點子，堆放在上安全出口空幫，收工準備往運料巷背壞點時，我發現少了4根壞點子。我和驗收員馬上到工作麵進行查找，當查到第三個號時，發現有4根壞點柱。我便嚴肅地對該號工人小江說：你這樣胡鬧，出了事兒咋辦？小江滿不在乎的說：“沒事，野青頂板就是不打那幾根點子，也出不了事。”我一聽就火了：“如果大家都像你一樣不注意安全質量，不按01manbetx 操作，非出大事不可！因為沒有支護好頂板造成02manbetx.com 的教訓還少嗎？不能存在僥幸心理，不然，後悔就遲了。”我馬上幫他到運料巷扛來好點子，及時將壞點柱替換下來，保證了安全質量。

在實際工作中，我深刻體會到，作為一名“兵頭將尾”，在工作中應該時刻牢記“喊破嗓子，不如做出樣子”這句話。俗話說：“身教重於言教。”我不但搞好班組安全管理和生產組織，還親自幹、帶好頭、做表率。工作中，對關鍵崗位，危險地段，我總是盯在現場，抓關鍵，衝在前，幹在前，既當指揮員，又當戰鬥員，和工友膘著膀子幹，及時把02manbetx.com 隱患消除掉。今年10月份，8463工作麵過空洞子，頂板十分破碎，機組過後，必須及時支護頂板，我總是帶頭拖板梁、排木垛、打支護，天天和工友幹在一起，在過空洞子的20多天裏，沒有發生任何02manbetx.com ，確保了安全生產。

班組長朋友們，目前，我們正處於年終安全決戰時期，完成全年安全奮鬥目標意義重大。作為生產一線的“兵頭將尾”，我們要帶領好自己的“戰士”，努力實現全年安全生產目標，為企業的改革發展再建新功、再創輝煌！