在學習中提升 在創新中發展　——中煤平朔集團井工設備安裝中心創新發展小記

　　在學習中提升 在創新中發展　——中煤平朔集團井工設備安裝中心創新發展小記

　　持續提升學習力是促進企業創新發展的動力源泉。近年來，隨著企業的發展壯大，新技術、新設備、新工藝推廣應用日趨擴大，發展環境發生了深刻變化，對人才層次和職工技能有了更高的要求,對此，平朔井工設備安裝中心注重運用學習型理論改善企業管理模式，強勢推進全員技能培訓，努力提升職工隊伍的整體技能素質，提升創新實力，逐漸走出一條具有特色的跨越式發展之路。

　　打造人才資源中心

　　人才是企業的寶貴財富。該中心倡導“人人是人才、人人盡其才”學習成才理念，叫響“你有多大才，我搭多大台”人才培養口號，將員工成才進步納入中心發展規劃，讓“我要學習進步”成為具體行動。為各區隊增添了電腦和投影儀等硬件設施，印製下發了《崗位安全紅線》、《安全技術01manbetx 01manbetx 》、《煤礦生產設備技術特征手冊》、《百日安全活動內容手冊》等書籍，同時，製定了全年培訓計劃，積極開展“全員學習、崗位練兵、技術比武”活動，將日常的的崗位練兵和每年一次的公司崗位技能比武相結合，鼓勵職工幹中學、學中幹，對在崗位技能比武中湧現出來的技術標兵給予獎勵並推薦到重要崗位，努力打造一支知識型、技能型、創新型人才隊伍，以員工品格塑造中心品質，讓優秀人才為創新發展添智，此舉既促進了員工心智模式、行為方式、工作習慣改變，同時也提升了中心創新發展質量。

　　創建有效學習模式

　　學習培訓是員工的最大福利。今年，該中心實施“職工職業技能登高計劃”，按照缺什麼、補什麼的原則，在基層生產區隊分專業、分工種、分崗位不間斷組織業務知識、技能培訓，讓工作學習化、學習工作化成為一種企業常態;創新“研究式”工作學習法，讓員工帶著課題去鑽研、帶著問題去學習，把發現的不足解決在學習實踐活動中，在今年4月份，職工任繼國潛心研究，成功解決了特種框架車運輸支架帶油缸的捆綁問題，為39109工作麵的順利運輸安裝創造了條件;重心前移，突出基層區隊單位學習，加強專業組織討論、交流、總結，實現先進理論、知識經驗共享，催生了部分典型學習型班組、個人;推行“請進來、送出去”互動式培訓，建立起一專多能、知識提升、技術管理、等多層麵的立體培訓體係，使中心員工知識、技能結構得到改善。

　　提升整體創新實力

　　“基礎工→熟練工→優秀工”員工崗位梯次推進管理機製，是該中心創建學習型企業的一個特點，按照崗位操作能力提高線,進一步完善了“培訓—管理—表率”一體化的運行機製。同時，結合生產實際，開展以“五小”為主要內容的群眾性技術發明、工藝優化、科技攻關和合理化建議活動，解決生產中的技術難題，在工作麵安裝過程中，先後應用大鏈刮板整體裝配鋪設、電纜托盤鋪設提前吊掛等新工藝，取得了安全性能高、安裝速度快、減少工作量、降低生產成本的良好效果，並且為後續工作麵的安裝提供了寶貴的經驗。此外，該中心組成技術創新，課題攻關小組對工藝改進、項目創新等方麵進行可行性研究，力爭填補綜采工作麵設備安裝、回撤領域工藝空白。

　　學習創新型企業的實施，為員工成才搭建起了平台，使人企雙贏理念開始演繹成為生動現實。

　　中煤平朔集團井工設備安裝中心：張文彩

　　2013年10月25日