朝陽煤礦“四個強化”確保四季度安全生產

朝陽煤礦以“安全生產基層基礎提升年”為主線，圍繞礦井全年安全目標的實現，從強化宣傳教育、現場管理、責任落實、災害治理四個方麵入手，紮實開展了“決戰四季度，實現安全年”活動，確保四季度礦井安全生產。
強化宣傳教育。為增強安全教育活動的吸引力、感染力和滲透力，該礦通過區域辦公局域網、LED、櫥窗等宣教形式，強化職工安全意識教育，在全公司營造了良好的安全知識學習氛圍，使員工養成“時時想安全、事事講安全、處處保安全”的自覺性。同時，該公司還為每個班組製作了各崗位工種危險源辨識卡，要求安監員下井時進行現場提問，增強了職工的防範意識。
強化現場管理。該公司以礦井安全質量標準化建設為重點，從強化班組安全管理入手，充分發揮班組安全生產第一道防線和班組長“兵頭將尾”的作用，提高執行力，製止現場“三違”行為。同時，要求跟班人員、安監員、群監員提高責任意識，加強對現場安全的監督檢查力度，確保及時消滅不安全隱患，及時處理02manbetx.com 隱患。
強化責任落實。為提高各級領導幹部的責任意識，該公司嚴格執行領導幹部下井帶班製度、管理人員下井製度和三大01manbetx 落實製度，實行走動式管理，覆蓋率必須保證100%，並且全麵掌握當班井下的生產情況。加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，在第一時間、第一現場把發現的隱患及時消除在萌芽狀態。
強化災害治理。結合衝擊地壓、高溫熱害和防滅火等礦井實際，該公司以“一通三防”、防衝和防滅火工作為重點，完善通風、防塵安全設備設施，嚴格製度措施落實，優化通風係統；同時，該公司規定礦井工作麵回撤安裝、初采初放、過斷層、破碎頂板等薄弱環節必須製定特殊措施，並嚴格實施，分班盯現場，以確保礦井的安全生產，確保安全年目標的實現。