朝陽煤礦踐行安全教育活動 促進安全生產
山東省朝陽礦業有限公司始終把職工培訓作為促進安全生產的重點工作來抓，在職工培訓上下工夫，著力構建職工素質提高平台，逐漸將職工教育培訓滲透至煤礦的各個領域，全力打造高素質職工隊伍，助力礦井安全高效和諧發展。
該礦堅持推行“541”安全培訓模式，即50%的培訓任務由區隊、班組組織實施，40%的培訓任務由礦培訓中心組織實施，10%的培訓任務組織外委培訓。建成職工實訓基地，模擬井下現場進行培訓，建立了多媒體教學室，購入了實操培訓考試係統、三維動畫02manbetx.com 案例警示教育係統，建立健全了礦、區隊、班組三級培訓體係，在培訓中不搞花架子，不搞形式主義，工作需要什麼樣的知識，就開設什麼樣的課程，需要什麼樣的技術，就增加什麼樣的內容，需要什麼樣的人才，就舉辦什麼樣的培訓班。同時，積極推行“每日一題、 每周一課”製度，要求基層區隊班組利用班前班後會時間，每天組織安全培訓。培訓采取理論講授、提問答疑、實踐操作、案例03manbetx 相結合的方式，增強培訓效果。
在深入抓好學習教育的同時，結合當前麵臨的嚴峻經濟形勢，該礦領導幹部也主動轉變作風，深入生產現場和基層一線指導工作，解決安全生產中存在的難題。通過進區隊、入班組，及時了解和掌握區隊、班組在安全生產、工作質量等方麵的難點，指導和幫助基層單位理清工作思路、製定工作措施，確保安全生產。
該礦還把職工安全教育融入到了提升經營管理水平工作中，持續抓好“艱苦奮鬥、勤儉節約”教育，不斷深化“日清日結”活動，引導幹部職工落實好“節支、降耗、增效”工作措施，養成節約每一張紙、每一度電、每一滴水的良好習慣，杜絕跑、冒、滴、漏。嚴查材料浪費現象。嚴控各項非生產性支出及辦公、差旅、會議、招待等可控費用，最大限度減少不必要支出，用節儉高效的生產生活方式踐行群眾路線。
