山東能源棗礦集團柴裏煤礦榮達公司堅持做到“四認真、四到位”抓好當前安全生產工作

進入十月份，柴裏煤礦榮達公司結合當前的安全生產工作，對各級管理幹部提出新要求，堅持做到“四個認真、四個到位”抓好當前安全生產工作。
一是工作態度要認真，確保安全工作統籌安排到位。要求各級管理領導幹部必須樹立憂患意識和超前意識，變安全管理“事後追查”為“事前預防”，對各項工作明確化、細分化，做到心中有數，層層分配到人，落實到位。
二是現場執行要認真，確保安全措施落實到位。要嚴格落實安全包保製度，深入現場，及時指導和解決安全生產中遇到的重點難點問題，嚴查不安全行為和安全漏洞，狠反“三違”現象，使安全措施的落實不折不扣、萬無一失。
三是監督檢查要認真，確保隱患整改落實到位。嚴格要求各級管理幹部樹立“隱患就是02manbetx.com ”的思想，高度重視安全質量標準化檢查監督工作，加強動態管理，執行好巡檢製度，對安全質量標準化工作嚴抓不懈，做到責任落實到位，措施執行到位。安全、生產部門密切配合，不間斷地對安全生產的各個工藝、環節、場所、崗位進行拉網式檢查，做到“全覆蓋、零容忍”，及時將各類隱患消除在萌芽狀態，並全麵做到隱患閉合管理。
四是生產影響追究要認真，確保生產組織到位。要求安全生產業務部門深入現場，著力解決生產環節影響，嚴格生產影響責任追究製度，對生產組織不到位、管理不到位而影響生產任務的管理人員，毫不含糊地給予責任追究。