白雲波:狠反低標準 狠掃老毛病

2013年10月12日，煤化工甲醇廠氣化一車間運行四班、五班全體成員，利用副班時間對703框架門口及西側馬路進行徹底的衝洗打掃。703框架門口及西側馬路是渣車的主要行車路線，也是儀表、電氣、檢修等兄弟車間經常路過的地方。由於進出人員繁雜，管理困難，703框架門口及西側馬路衛生的低標準一直是氣化一車間的老大難問題。

在車間領導的帶領下，班組員工轉變思想，攻堅克難，充分發揚車間不怕苦、不怕累的吃苦耐勞精神，將703框架門口及西側馬路打掃的幹幹淨淨，解決了車間的一個老大難問題，也為車間員工樹立了新的標準。

自2012年以來，氣化一車間整套裝置已基本實現了安、穩、長、滿、優運行，但是還存在班組執行力不強，員工觀念固守陳舊，現場文明生產水平不高的問題。為此，車間開展了以“狠反低標準，狠掃老毛病，狠治老大難，狠抓壞習慣”為主題的管理提升活動。此次利用副班打掃703框架門口及馬路衛生，解決車間老大難問題，正是管理提升活動的一個縮影。