陝北礦業乾元能化公司四到位確保1號機組檢修工作落到實處

陝北礦業乾元能化公司四到位確保1號機組

檢修工作落到實處

為使發電分廠1#機組檢修工作順利進行，陝北礦業乾元能化公司從上到下，采取多項措施，確保檢修工作落到實處。

一是統籌安排到位。該公司在檢修工作開始前，召開發電廠班組長座談會，由班組長將平時設備運轉中發現的問題進行上會討論，經過領導幹部走現場、查設備、診問題，從而確定了符合實際的40餘個檢修項目，經過多次深入一線摸底排查，最終從檢修內容、技術方案、安全措施、物資保障等多方麵進行總體部署安排，保證了檢修工作的開展有方法、有步驟、有保障。

二是1+2組合模式到位。該公司將《領導幹部帶班跟班製度》與此次檢修工作更加緊密的結合起來，對於每個工段檢修項目，都有1+2組合模式，即班子成員與兩名技術骨幹組成跟班領導小組，全程參與協調、技術攻關等工作，從而對宏觀調度、檢修進度有了保障。

三是檢修責任人到位。該公司嚴格執行檢修計劃“五定”表，將項目負責人與配備實施人落到實處，負責此次檢修的人員從思想上高度重視，從接到任務那一刻起，認真組織人員，對預檢修設備，從技術方案、排查檢修部件、具體實施等方麵，進行了分層次安排部署，據統計，參與此次檢修的40餘人到目前為止無一人請假。

四是監督考核到位。該公司成立了以安環部、生產技術部、生產調度為主的監督檢查小組，分別對每日施工安全、檢修項目現場及施工進度進行監督檢查，同時將檢查結果納入此次檢修考核中，做到賞罰分明，以確保檢修任務的全麵完成。

（嚴晶晶 蔣豔）