彬長大佛寺礦皮帶隊“四舉措”全麵提升區隊管理水平

彬長大佛寺礦皮帶隊“四舉措”全麵提升區隊管理水平

今年以來隨著煤炭市場的疲軟不振，狠練基本功，提升自身的管理水平，成了煤炭企業亟待直麵市場危機的重要舉措。為進一步加強現場安全管理，確保實現主運輸係統的安全長效運轉，彬長大佛寺礦業公司皮帶隊圍繞全麵推進精細化管理，通過采取四項措施，有效加強班組建設，提升了區隊安全管理水平。

以降耗提質增效為目的，保循環、促生產細化成本管理。該隊建立了嚴格的材料管理製度，材料領取必須由分管領導審核並簽字方可領取。鼓勵員工修舊利廢，將回收的廢舊材料充分進行二次利用，將有還有利用價值的“吃淨榨幹”，進而進一步減少材料損耗。

開展崗位練兵活動，該隊積極的開展崗位技能練兵、嚴抓員工技能培訓，注重實踐規範員工崗位操作程序，對員工進行技能考核。對於表現優異的員工提升崗位績效工資，通過獎勵崗位標兵的形式，促進全隊員工比學趕超的學習氛圍。

緊盯現場，加大隱患排查力度。每名員工作業前必須進行現場安全確認，填寫作業安全確認表，保證現場無安全隱患方可進行作業。跟班人員和班組長不間斷的對主運輸係統進行巡回檢查，對查出的隱患現場嚴格落實整改，重大隱患彙報值班人員按照“五落實”的要求進行整改。

全員創新為安全生產保駕護航。該隊為解決生產中的瓶頸問題，充分發動員工的集體智慧進行全員創新。其中隔離式防塵網，主運輸係統設計加工跑偏輪，大巷上煤平台，破碎機滑道改造等都解決了生產過程中的實際問題，並榮獲了集團公司的獎勵。

（文/彬長大佛寺礦業公司皮帶隊 於超傑）