微山昭陽煤礦吹響決戰安全六十天集結號衝刺安全年
為確保2013年後兩個月安全生產，實現安全年，新光集團微山昭陽煤礦緊鑼密鼓有效整合調配各方力量，吹響了“決戰六十天，打好攻堅戰，實現安全年”集結號。
該礦明確目標，細化工作任務。目標要求：杜絕輕傷及以上人身傷害02manbetx.com 和等級生產02manbetx.com ，實現安全年；安全質量標準化達一級；“雙基”建設工作達市級先進單位；個人無嚴重“三違”。
為實現安全年目標，該礦采取十一項強化措施：一是開展采、掘現場答題活動。由安全監察中心牽頭對各單位組織的安全應知應會知識、操作技術答題活動情況進行全麵嚴格檢查、總結和考核。二是開展02manbetx.com 案例警示教育活動。彙編安全02manbetx.com 案例成冊，分發給全礦每一位員工，由各單位組織學習警示教育，以提高全員的安全意識。並要求班組長、安全網員、群監員寫一份學習心得交安全監察中心備案。三是開展“安全預想”競賽活動。根據生產組織和現場作業程序，預先有針對性地對可能發生事故的地點、環節、設備設施進行設想，充分設想作業過程中可能出現的各種異常狀況，做到提前發現、超前預防，以保護人身和設備安全。四是開展“不放心人”排查活動。認真做好“重點”人員和“不放心”人員的排查摸底工作，建立結對幫扶、互聯互保製度，堅決不讓“不放心”人員上崗。五是開展好“每日一題，每季一考”工作。在做好對各單位三季度的“每日一題”學習情況考查的基礎上，全麵了解職工對安全生產重點工作掌握情況和四季度安全工作意見貫徹執行情況。六是開展“職工技術大比武”活動。通過技術比武，激發職工學技術的積極性，進一步提高職工的安全操作技能。七是切實強化幹部工作作風。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，各級管理人員必須深入包保責任區域，切實履行好包保職責，堅持每五天必須檢查覆蓋全礦所有頭麵。八是紮實推進標準化工作。以動態檢查為主，加大樣板頭麵線的創建工作，以點帶麵，促進平衡發展。積極推進新采區的達標工作，從管線吊掛、材料碼放、設備擺放等基礎文明生產行為抓起，確保文明生產工作正常化，確保四季度標準化達一級。九是提升檢查和考核力度，強化安全重點管控。抓好兩個重點，即抓好隱患排查治理工作，遏止重大事故的發生；抓好頂板、放炮、提升運輸、瓦斯防治、防自燃等工作，控製零星事故發生。十是強化安全監察，嚴肅查處“三違”人員。凡發生重傷及重傷以上事故單位科區幹及帶班區幹一律撤職，當班評估員調離管理崗位；嚴重“三違”者一律解除勞動合同，一般“三違”者加倍處罰，確保現場安全度得到提高，杜絕“三違”現象的發生。十一是加強冬季“四防”工作，確保礦區生活秩序的穩定。（胡為兵）
