陶一礦上下聯動“圍剿”隱患

　　陶一礦上下聯動“圍剿”隱患

　　四季度以來，冀中能源邯礦集團陶一礦鎖定安全02manbetx.com 為“零”的目標，從礦領導、職能科室、區隊、班組到個人，采取每旬、每周、每天、每班到每時每刻的立體式“五級隱患排查機製”，提高安全生產管理水平，力保全年安全工作劃上圓滿句號。

　　該礦由礦長、黨委書記牽頭，每旬對全礦範圍內的崗位設備、作業現場及安全環境進行全麵排查，對排查出的隱患嚴格按照“四定”原則進行整改，並作為月度安全辦公會的重要議事內容和依據。機關職能部門，每周抽點人員組織一次突擊檢查，本著“擠幹弄虛作假水分，查看安全工作真實狀況”原則，利用夜間下井到各個頭麵、重要生產環節進行突然“襲擊”，次日召開檢查彙報會，對查出的問題及整改情況進行網上公開通報。基層支部不斷加大安全檢查的頻率，采取了區隊日巡查，每天除井上留值班領導外，其餘領導人員全部下井跟班，把排查的重點時段放在接班後、交班前，班中不間斷的動態隱患檢查，協助和督促班組長從根源上杜絕安全隱患的滋生。同時推行崗位風險預控管理，要求職工上崗操作前對崗位風險預知、預想，明確防範重點，嚴格“崗位雙述”的落實兌現，促使職工上標準崗、幹標準活，不安全不生產。

　　李建鋒 楊小清