“降成本提效益”推動節約型礦井建設

做好節約降耗，穩定職工隊伍，是關係到朝陽煤礦安全生產的頭等大事。如何減少廢舊物資的丟失、浪費。該礦通過走“三步棋”的戰略，強力推動節約型企業的建設，使企業走出了一條降低成本，提高效益之路。

近年來，該礦非常注重營造成本觀念的輿論氛圍。利用本礦局域網、廣播、班前會，向職工進行成本觀念形式任務教育，並在網頁、廣播中大力宣傳在創建節約型礦山中湧現出來的先進隊組和“節約”帶頭人。礦工會還在廣大職工中開展“我為礦上節約一度電、一滴水、一塊煤、一個螺絲”競賽活動，徹底改掉了部分職工“大手大腳”和“礦上的東西浪費不心疼”的壞習慣。同時，該礦領導在各種會議上向全體職工灌輸“人人精打細算、個個當家理財”、“節約等於效益”等經營理念，教育廣大員工牢固樹立成本意識、經營意識、節約意識。宋礦長在2月份的經營03manbetx 會上講到：“朝陽礦要做強、做大，必須提高整體的節約意識、經營意識，作為一個中型礦井，千萬不能做生產上的“巨人”、經營上的“矮子”，在創建節約型企業中，既要搞“大節約”，又要堵住“小浪費”，不論大型工程、大型設備還是一張紙、一度電，節約必獎，浪費必罰。”現在，長流水，各機電修配場所、各庫房、工地亂扔螺絲釘、舊零件的現象已杜絕，節約意識明顯增強。

礦還建立每月一次的一體化考核製度，獎優罰劣，獎勤罰懶，獎節罰超，把工資與經營目標掛鉤，通防工區因連續兩個月材料節約控製較好，被礦上獎勵，真正做到了“獎要獎得動心，罰要罰得痛心”，有力地促進了成本控製管理。