梧桐莊礦綜掘二區全力打造“四型四優區隊”
梧桐莊礦綜掘二區全力打造“四型四優區隊”
今年以來，梧桐莊礦綜掘二區緊密圍繞礦黨政中心工作部署，堅持以安全生產為中心，全麵衝刺“五保”目標，以“四型四優”區科打造為著力點，全麵創建品牌區科，實現了和諧穩定、安全高效。
打造平安型團隊，做到安全優。該區抓安全從培訓入手，注重上崗前員工的安全培訓，布置每項工作首先是強調安全，應該怎麼幹、不能怎麼幹、有哪些注意事項都會一一講清楚。一些諸如“136”安全管理運行模式、四不開工原則、開工前安全確認等安全理念，要求員工必須做到耳熟能詳，並不折不扣地運用到現場實際操作中去；其次是抓住小02manbetx.com 不放手。那些磕手碰腳、零打碎敲的02manbetx.com 不能說批幾天假休息完事兒，而是認真03manbetx 清原因，進行責任追究，讓所有職工能夠引以為戒，確保不再出現類似的02manbetx.com ；接著，下大力氣扭轉員工的習慣性違章行為，深入開展先做規矩人、後規矩做事活動，分別召開區管人員、班組長、職工群眾座談會，查找在日常工作期間有哪些不遵守規矩的事情，采取哪些措施來杜絕防範，引導全區幹部職工做規矩人、辦規矩事兒。違章人員要經過學習、考試、做檢討三個關口才能上崗，同時製作親情片、拍攝安全小品，供職工學習和欣賞，起到寓教於樂的作用效果。
打造經營型團隊，實現效益優。首先，千方百計提高單進水平，有效緩解地區銜接緊張局麵，大力開展勞動競賽，通過在值班室外牆上建立進尺公開欄，使每位員工對本班生產任務完成情況能夠一目了然，從而使班與班之間展開競爭，對首創7排、8排、9排的班組，張貼紅榜表揚，向礦申請光榮餐。單位不間斷的將冰鎮西瓜等一些水果送到一線，最大程度調動員工的生產積極性。同時，抓生產從不以犧牲質量為代價，不搞突擊生產，嚴抓正規循環，班與班互打基礎，形成良性循環，製定班組評估表，接班班長要對上一班的施工質量進行評估考核，然後交接班。其次，狠抓機電管理，該區僅大型設備就有7部皮帶、2部溜子、3台綜掘機、兩台耙煤機，設備多，他們就采取有效措施，抓日常檢修，把出現02manbetx.com 被動維修向主動出擊查隱患轉變，包機到人，降低機電事故發生率。然後，以點帶麵，全麵提升質量標準化水平。後勤利用業餘時間將302聯巷打造成亮點工程，水溝、軌道、絞車、電纜、物料碼放等做到整齊劃一，組織班隊長參觀學習。製定《質量標準化推進計劃》，每周五進行考核評比，要求管理人員入井必須檢查施工質量和文明生產，親自動尺子。確保該區施工質量達到優良品，成績在全礦名列前茅。接著就是抓細材料管理。第一步，成立材料檢查小分隊，每天入井檢查材料使用情況，然後統計通報，對責任人進行處罰；第二步，建立《小班材料領取台賬》，班長根據當班工作量領取材料，收工會時把領取的材料和任務完成情況進行對照，沒有使用的如數上交；第三步，材料員每天核對台賬，對每天的超支情況進行通報，保證台帳和井下物料相吻合，避免超支浪費現象，9月份，節餘成本9萬元。通過這一係列舉措，該區提前兩天完成了306地區的銜接任務，2隊連續兩個月在302地區創出350米、380米水平。
打造和諧型團隊，保證作風優。想方設法解決職工群眾的熱點難點問題，以前，職工請假難，休1天，都必須找班長、隊長、主管區長批假，新班子成立後，通過給班組放權，製定“派休表”，徹底解決了這一問題，出勤率沒有下降反而上升，由60%提升到了80%，並得到職工們的稱讚。建立民情微檔，員工反映的問題留好記錄，進行協調處理，解決以後要求員工反饋滿意程度。員工閆宗貴患肺癌晚期，花費較大，單位積極向上級反映，解決了大額醫療補助金25500元，做好了對困難職工的救助工作。在值班室建立溫馨提示小板報，每天的天氣情況、上下班注意事項、安全寄語等進行溫馨提示。在秋收時節，員工都很擔心因為天氣變化會對自家糧食造成影響，通過小板報每天天氣情況的更新，能夠及時掌握天氣情況，然後調整自己的工作休息時間，消除思想顧慮，可謂工作、生活兩不誤，即保證了出勤掙了工資，又踏踏實實的保證了家中糧食平安入倉，大家都說小板報真是功不可沒。送安全囑托到一線，從職工到礦、到井口、到工作現場做到對安全操作行為、隱患事故排查提醒不間斷，確保安全生產。
打造人才型團隊，實現素質優。注重人才的培養，開展好傳、幫、帶活動，簽訂師徒合同。培養出了“風動專家”錢衛廣，在修理風動工具和創新創效上他可謂居功至偉。掘進單位的井下排水設備主要以隔膜泵為主，俗稱“風泵”，使用起來方便，但這種設備的換向閥連接片易損壞，更換頻繁，買1個在30元左右，他積極想辦法自行研製出了“隔膜泵換向閥連接片製作模具”，一次性能製作出好幾十個，用廢舊物料即可，不僅節省了資金，而且省時省力，僅此一項小改小革節省材料費8000餘元。還有技術狀元史俊峰，從機電班長到機電工長，斬獲集團公司技術狀元後被提拔為機電區長；還有周建波，榮獲邯鄲市“五一”勞動獎章、全國百名優秀青年礦工等諸多較大的榮譽。先後從該區走出的礦級領導8名、科級幹部60餘名，可謂人才輩出。正是由於該區始終加強後續人才的培養，才確保了區隊能夠不斷取得驕人的成績。
（張付強 王文慶）
