陝煤化澄合鐵運分公司六措並舉紮實推進“百日安全”活動

陝煤化澄合鐵運分公司六措並舉紮實推進“百日安全”活動

在“百日安全”活動中，陝煤化澄合鐵運分公司以強抓現場安全管理為抓手，層層落實安全責任，六措並舉確保“百日安全”活動穩步推進。

一是加強職工技能培訓，堅持現場對職工崗位職責、操作標準、危險有害因素及02manbetx.com 案例的提問考核，進一步提高職工素質，提高風險預控能力；二是認真落實領導值班製度，有效開展幹部走動巡查管理，做到事事有人問、班班有人盯，確保安全工作24小時無疏漏、無空擋。三是強化班工長以上管理幹部、安全員現場管理的責任心，嚴厲查處違章指揮和習慣性違章行為，嚴格執行安全紅線管理，凡觸及“紅線”的要從嚴從快處罰，絕不能姑息；四是嚴格履行安全監督職責，加大安全檢查力度，結合專業性02manbetx.com 隱患風險超前預測和領導幹部轄區內、職責內的安全風險評估工作的開展，全方位排除隱患，把事消滅在萌牙狀態；五是有針對性地開展以安全生產為主要內容的勞動競賽、“我的身邊無違章”、冬季“三防”等安全專項活動，重點抓好“機車車輛防溜”、“線岔質量”、“重要設備設施”、“機車、機動車輛運行”等的監督檢查和隱患整改工作，營造班組生產過程無隱患、無違章、無02manbetx.com 的工作環境；六是活動領導小組堅持不定期檢查督導基層活動開展情況，嚴格考核懲處，努力實現全年安全“零”目標。

鐵運分公司：石翠萍