新光集團到昭陽煤礦審查2014年度生產接續工作

新光集團到昭陽煤礦審查2014年度生產接續工作

10月28日，新光集團董事長沈誌強、副總經理宋政、朱開成、周方金、工會主席倪良高率領安全、生產、財務、供銷、勞人等部門負責人，到微山昭陽煤礦審查該礦來2013年生產經營接續工作。黨委書記周鴻淩、礦長高洪道、副礦長杜紅軍、鄧中新、祁杭春等礦領導及副總工程師、生產、技術、安全、銷售、供應、勞資等部門負責人參加了會議。礦長高洪道主持會議。

首先，集團領導聽取了高洪道礦長關於該礦當前安全生產經營情況的簡要彙報。接著，該礦副礦長兼總工程師鄧中新通過多媒體投影儀詳細彙報了：一是2013年年末三大煤量及工程形象情況；二是2014年各采掘頭麵接替編排情況；三是2014年年末礦井形象結果。

副總經理宋政、朱開成、周方金、工會主席倪良高對以上生產接替安排提出了具體的建設性意見。

最後，董事長沈誌強對昭陽煤礦來年工作提出了具體要求：一是目前西六係統比較完善，明年產量要確保30萬噸，在確保安全的前提下，提升運輸能力要達到35萬噸以上，提高礦井生產能力。天然焦的產量要控製。要保證資源全部有效回收。二是要保留采一工區，全礦職工總人數控製在740人以內，幹部、管理人員隻降不增，服務崗位隻出不進，自然減員職數補充采煤隊伍，掘進頭減少人數充實到采煤工區。三是保產量、保接替，少打巷道，減少基建工程。四是明年安全工作：要抓好煤焦分界處的63211工作麵瓦斯管理；要做好煤柱回收期間、西三-350采區回撤的安全工作。五是相關準備工作：2013年生產經營計劃20日前要編排好。

沈董事長最後強調，年底前要做好三個方麵的主要工作：一是安全工作是一切工作的重中之重，要切實抓好；二是生產要精心組織，確保產量的完成；三是關鍵工程：煤倉施工、猴車安裝、63202工作麵改造等要抓緊時間完成，確保礦井安全、穩定發展。

（胡為兵）