神寶機修公司“四個必須”確保安全生產

今年以來，神寶機修公司始終把安全工作擺在一切工作的首位，視安全為天職，近日推出“四個必須”的工作新要求，確保各項工作的安全有序開展。
靜態製度必須落實。該公司通過召開每月安全工作例會，認真傳達貫徹落實上級一係列會議及文件精神，製定工作規劃，將生產任務層層分解、落實到人，在全公司形成事事有人抓、事事有人管、人人都在做、做就做到位的良好局麵。
動態管理必須到位。該公司要求班組長必須二十四小時盯靠現場，發現問題立即整改處理；要求安監員必須走一路、看一路、查一路，確保作業現場不留任何隱患死角和盲區；一線員工要嚴格按照作業01manbetx ，正規操作、按章作業，確保作業現場時時安全、處處安全。
嚴厲獎懲必須兌現。該公司對在作業現場“三違”情況或因個人違章釀成02manbetx.com 者進行嚴厲處罰，絕不留情麵。對為安全生產作出突出貢獻的員工經行獎勵，以進一步激發員工幹事創業熱情和工作的積極性。
安全理念必須滲透。利用班前會宣傳欄等宣傳方式向員工灌輸安全思想，不斷創新安全培訓教育機製，進一步加大對員工的安全生產和崗前培訓工作力度，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，規範自己的操作行為。