神寶能源公司巧打“攻心戰”促進企業安全生產

今年以來，神寶能源公司把抓安全的重點放在了抓好職工思想教育、增強職工安全意識、解決職工思想包袱上，打好職工安全“攻心戰”，有效促進了企業安全生產。
該公司從深化職工安全教育培訓入手，通過舉辦各類安全知識培訓、開展典型02manbetx.com 案例教育、算安全經濟賬等有效途徑，使職工自覺樹立自主保安和自我防範的安全意識，在工作中自覺養成“不安全 不生產”的良好習慣，變被動抓安全為主動抓安全。針對有情緒變化、思想負擔的個別職工，使用“開小灶”的方式進行單獨交流談心、引導，幫助他們解決實際困難，解除他們的思想包袱，使他們安心投入工作，避免了因正麵批評引起的抵觸情緒，促進安全工作的順利進行。此外，該公司還不斷改善職工工作環境，研究人機係統優化工程課題，全麵加強質量標準化工作，進一步提升工作麵安全係數，讓職工在崗位上安心工作。
對三違人員，該公司采取了人性化管理的方式，做好三違人員心理03manbetx 、行為03manbetx 、成本分心，由此對症下藥。心理03manbetx 重點是僥幸心理、冒險心理；行為03manbetx 主要是職工的“三慣”思想，看慣了、幹慣了、習慣了，成本分析重點是三違的嚴重後果，算好經濟賬、親情賬。要求各基層單位負責人要及時了解職工思想狀況、家庭狀況和心理狀況，及時做好心理疏導，用親情感化，循循善誘，真正降低“三違”人員回頭率，保障企業安全生產。