神寶能源公司工會“強筋壯骨”提升班組戰鬥力

今年以來，神寶能源公司工會堅持把班組建設當作企業發展的“基石工程”，根據新形勢、新任務的新要求，創新深化基層班組管理，通過搭建平台、創新文化、強化考核，增強了基層班組的執行力與戰鬥力，為企業發展夯實根基。
該公司以“創建學習型班組”為抓手，在班組中大力倡導“一人多技”的理念，要求每個員工都要以爭當複合型人才為目標，開展學業務、練絕活、強素質技術練兵活動，通過“一日一題”、“拜師結對、傳技學藝”、“獻計獻策”、“專業技術比武”等形式來檢驗學習效果。
按照“政治上關心、工作上支持、生活上照顧”的思路，突出提高班組長的榮譽地位。在政治上，對評選為優秀班組長的，優先提拔使用，重點培養發展入黨，優先安排外出療養和學習。在工作上，堅持讓班組長有決策權，有效激發了班組長的領頭羊作用；在生活上，由工會牽頭，定期組織班組長開展談心交流活動，疏解班組長的工作壓力。
堅持從抓班組長考核入手，創新強化班組管理，每年對班組長隊伍進行統一整頓調整，通過民主測評、綜合考核等形式，對班組長思想素質、履職能力和遵章守紀等情況進行綜合評定，對工作不勝任、不稱職、不作為的，工作業績差、上進心不強、精神狀態不好的及時解聘和調整，確保 “權利到位、責任到位、考核到位”。